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供应链管理

沃尔玛逆向物流的退货管理案例

沃尔玛于20世纪60年代创建,在20世纪90年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里,沃尔玛的连锁店几乎已遍布全世界,并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。沃尔玛的快速成长与其卓越的物流管理思想及其实践密切相关。

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供应链管理

从物流到供应链:宝供物流的战略转型案例分

在一个小型的媒体见面会上,宝供物流企业集团有限公司(以下简称“宝供物流”)总裁刘武偕IBM工商企业事业部南中国区经理黄建新一起亮相,宣布宝供物流将与IBM合作,为企业提供供应链一体化解决方案,并证实了宝供物流由第三方物流企业向供应链服务商进行战略转型的消息。

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供应链管理

什么是事业部型物流组织结构:优点缺点与适

有利于组织最高管理者从烦琐的日常行政事务中解放出来,专心致力于组织重大问题的研究和决策;各事业部经理对管辖的范围负完全责任,管理责任明确并容易实施成本控制;可充分调动各事业部经理的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力;有利于各事业部开展公平竞争,克服组织僵化和官僚作风,能为组织培养独当一面的高层管...

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供应链管理

自动化立体仓库的优点缺点及适用条件

①能较好地满足特殊仓储环境的需要,保证货品在整个仓储过程安全运行,提高了作业质量。②采用高层货架和自动化管理系统,大大提高了仓库的单位面积利用率,提高了劳动生产率,降低了劳动强度。③降低了货物处理和信息处理过程中的差错率。④能够合理有效地进行库存控制。

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