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超市物料管理的启示

要想学习物料管理,我们要先从一个地方开始讲起,了解这个地方就能了解到底要如何管理物料,因为这是全世界物料管理最科学的地方——超市。超市有以下三种模式。销售模式。很简单,这种模式就是顾客进店后随便买,开车来拉都可以,但出门要付钱。不需要售货员,你想买多少买多少,来多少人买都满足需要。

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欧洲绿色物流案例分析

欧洲物流企业高度重视环境保护和生态平衡, 尽力降低二氧化碳排放量和实施具有环保功能的绿色物流解决方案。 欧盟15国交通运输所排放的废气相当于欧洲地区温室气体排放总量的21%,其中还没有包括国际航空和海运在内。而上述国家公路交通废气排放量相当于交通运输排放总量的93%。 欧盟组织所制定的可持续发展战略...

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绿色物流的行为主体

从物流系统的目标来看,绿色物流属于一种新的物流形式,新的内涵体现在从强调物流对企业经济效益的贡献、对国民经济的促进作用,转向强调物流及物流决策对企业和社会的全面影响,包括员工教育与培训、 销售/服务、职业健康与安全、 环境及生态问题等。

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物料分类有方法,库存管理好应对

在金融风暴强势来袭的大环境下,很多企业为了节约人力、财力,只做自己擅长的,把自己不擅长的经营环节交给企业外部的供应商解决。很多企业,不自己单独设立仓储、物流,而是与专门的物流企业合作,既省钱省力,又省心。不过仓储外包,涉及到管理费用的问题。产品的库存越高,库存管理费用越高,库存太少又会造成断料、脱销...

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JC Penney公司的物流质量管理创新

JC Penney公司位于俄亥俄州哥伦布的配送中心,每年要处理900万种订货或每天25 000笔订货。该配送中心为264家地区零售店装运货物,无论是零售商还是消费者,配送中心都能做到48小时之内送达。配送中心占地面积200万平方米,雇用了1 300名全日制员工,旺季时有500名兼职雇员。JC Pen...

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沃尔玛逆向物流的退货管理案例

沃尔玛于20世纪60年代创建,在20世纪90年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里,沃尔玛的连锁店几乎已遍布全世界,并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。沃尔玛的快速成长与其卓越的物流管理思想及其实践密切相关。

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