领导和领导力是两回事。领导指的是一个团队的号召者，而领导力，强调的是向前迈进的一种行为，而且这种行为方式能够鼓舞他人。

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关于领导的概念，学者从不同的角度有不同的阐述，例如，认为领导是一种对下属进行指挥和控制的统治形式；领导是为完成目标而实施的影响力；领导是权力和责任的统一等。领导是领导者及其领导活动的简称。领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。也就是说，领导不是一个静态事物，它是一个过程，实质上...

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领导的最终目的（也是管理的目的）是实现企业的目标。而围绕这一目标，充分估计和考虑组织的内外部环境条件，合理组织人力、物力、财力去实现这一目标，就是领导的指挥作用。

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权力是职位上的权限，是由组织上以法律或条例的形式固定下来的。权力是一种控制力、一种影响力，必须在两人或两人以上之间才能产生，也是构成企业的必要条件，正式组织一般都是建立在合法权力的基础上的。

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指明目标原理是指领导工作应使全体人员明确理解组织目标，这样人们实现组织目标的可能性就越大。因为，使人充分理解组织目标，完成其任务，这是领导工作的重要组成部分，也是使组织有效工作的前提。

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