20世纪50年代，美国的一些大公司发生了重大损失，这使得这些公司的高层决策者们开始认识到和重视风险管理的重要性。比如，1953年8月12日，通用汽车公司在密执安州的一个汽车变速器厂因为火灾而使得公司损失高达5000万美元，而这也成为美国历史上因火灾导致公司损失最为严重的15起严重火灾之一。也正因为这...

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战场相搏，关乎生死；商场交锋，在乎输赢。游走于商场输赢之间，就要承担相应的风险。大前研一表示，有风险并不是坏事，高风险才意味着高收入。所谓风险管理，不是想方设法地去消除风险（因为风险是无法消除的），而是在一些一定有风险的事情上，尽可能地降低风险的程度。

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在企业管理中，风险管理涉及了一种名为“波士顿矩阵”的管理方法。大前研一对于风险管理表现出了一种积极的进取精神，他指出，要进行风险管理，首先要有承担风险的勇气，要敢于尝试，敢于求新。但在尝试创新的同时，势必要放弃现有的一些东西，这些东西无法给你带来太多保障，但却是你现在赖以生存的，一旦放弃，你就会失去...

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经过多年的研究和实践,风险管理已经形成了公认的管理流程。 对于企业面临的各种风险, 都可以依照这套一般流程,来寻找和选择适当的方法来进行管理。 一般而言,企业风险管理的过程分为四个部分: 目标设定、风险识别、风险分析、风险应对。 这四个步骤循环相接,形成一个完整的、动态的、循环的风险管理过程。

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尽管风险管理为企业起到了保驾护航的作用,但进行风险管理的时候,必须认识到,风险管理也是有局限性的。

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风险管理有几点原则，与人类行为的通常趋势大相径庭。正是因为行为偏差，才使得从工程领域借鉴而来的风险管理手段和方法不完全适用于金融领域。工程领域涉及的是厂房、管线和自然环境，是相当稳定和可靠的。反之，金融领域里最终起决定作用的是人，人的心理、情绪和思维，是能超越任何风险管理模型管控范围的，是决定风险管...

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（1）经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失。这要求对安全计划、保险以及防损技术的费用进行财务分析。（2）减轻企业和个人对潜在损失的烦恼和忧虑。

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风险的特征：客观性、普遍性、损失性、可变性

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风险管理理论大致经历了传统风险管理理论（20世纪30～70年代）、整体化风险管理理论（20世纪70～90年代）和全面风险管理理论（21世纪初至今）三个发展阶段。由最早的以金融保险为主要研究对象延伸、拓展到经济社会生活的方方面面，越来越受到国际社会的广泛关注。

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在企业管理中，风险管理涉及了一种名为“波士顿矩阵”的管理方法。大前研一对于风险管理表现出了一种积极的进取精神，他指出，要进行风险管理，首先要有承担风险的勇气，要敢于尝试，敢于求新。但在尝试创新的同时，势必要放弃现有的一些东西，这些东西无法给你带来太多保障，但却是你现在赖以生存的，一旦放弃，你就会失去...

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