• 　　愿景：成为世界级的管理咨询公司，用全球智慧，成就中国企业！让中国智慧，实现全球输出！专线：400 829 7858 专家快速对接：18578460305 (微信同号)

  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧，世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

在线提交需求
搜索
知识中心
   主页 > 知识中心 > 绩效薪酬
使用平衡计分卡（BSC）的三大纪律八项注意
现在有一种趋势,认为平衡计分卡是万能的,甚至什么考核都设计成计分卡系统,其实平衡计分卡就是一种思路,他告诉我们考核可以是多维的,不仅仅是围绕着利润一个指标,针对组织的考核可以是四个维度,也可以是五个维...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）的特点
平衡计分卡最突出的特点是将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,它把企业的使命和战略转变为具体的目标和测评指标,以实现战略和绩效的有机结合。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）的内容
平衡计分卡能有效解决制定战略和实施战略脱节的问题,堵住了 “执行漏斗"。平衡计分卡系统则包括战略地图、平衡计分卡以及个人计分卡、指标卡、行动方案、绩效考核量表。 在直观的图表及职能卡片的展示...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）的应用
平衡计分卡超越了发明者最初仅仅把它作为评估组织绩效工具的想法,它为组织战略管理体系的构建提供了一个更为牢固的基石,并把组织的战略目标转化为一套系统的绩效测评指标。 平衡计分卡不只是单纯地进行衡量,它还...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）数据处理
当组织绩效指标体系建立以后，另一个关键步骤是对数据进行综合处理。数据的处理可以按照如下步骤进行。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）的实施流程
平衡计分卡的实施流程 第一步: 简洁明了地确立公司使命远景与战略。 第二步:成立实施团队,解释公司的使命、远景与战略。 第三步: 在组织内部各层次展开宣传、教育、沟通。 第四步...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）的功能
传统的业绩管理模式只注重企业的财务目标,平衡计分卡突破了这种方式。平衡计分卡理论认为,传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情,而无法评估组织前瞻性的投资,那些领先的驱动因素根本就顾及不到。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）与战略管理
平衡计分卡的本身内涵注定了其与企业战略管理的合拍性,可以说,战略管理的三个阶段都有平衡计分卡的踪影。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
导致平衡计分卡（BSC）失败的七个因素
理想与现实总是存在着一定的差距,关于平衡计分卡在企业中的应用,罗伯特·卡普兰曾预言平衡计分卡“知易行难”,甚至断言,在使用平衡计分卡的企业中,半数以上都存在问题。为此,他总结出导致平衡计分卡失效的七个...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>