• 　　愿景：成为世界级的管理咨询公司，用全球智慧，成就中国企业！让中国智慧，实现全球输出！专线：400 829 7858 专家快速对接：18578460305 (微信同号)

  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧，世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

在线提交需求
搜索
知识中心
   主页 > 知识中心 > 绩效薪酬
高管支持：OKR实施过程中至关重要的一环
我们曾在行业会议上发言，一方面向观众分享我们对OKR以及战略的理解，同时也从其他演讲人的分享中了解了他们的独特经历。我们对私营企业的分享尤其感兴趣，他们在会上分享了实施OKR过程中所积累的经验和教训。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
在哪个层面实施OKR
乍看起来，OKR显得特别简单：决定你要做什么，以及如何知道是否做成功了。然而，真正创建和实施OKR前，还有很多功课要做。前面我们讨论了“你为什么要实施OKR”这个话题，这一节我们再探讨另一个话题：“你...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
OKR计划阶段和实施阶段的关键步骤
计划阶段 这一节我们要讲的是如何为OKR的成功推行奠定基础。如下是一些需要考虑的关键步骤： ·高管对OKR的坚定支持。 ·回答一个问题：我们为什么要实施OKR？为什么要现在实施OKR...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
别把OKR当成是一次性项目
当提到“项目”这个词时，你脑海里会想到什么？是否是某个利用人力资源和财务资源，在确定的开始时间开始，有确定范围并在预期日期结束的事项？在企业界，项目（有时称作提案）包括所有这些特征，在日常工作中司空见...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
OKR与绩效评估
OKR之父安迪·格鲁夫在他的《高产出管理》（High Output Manage-ment）一书中，用了一整章来讲述绩效评价这个话题。他首先向他的管理人员们提出了一个基本问题：想象一下你正作为主管在对...
绩效考核,绩效管理,绩 查看详情 >>
OKR十大关键注意事项
制定OKR前应注意的关键事项 1.帮助大家理解为什么你们要实施OKR 因为我们曾无数次亲眼目睹了OKR项目在没有令人信服的理由指导时所出现的负面效应，所以我们认为仍有必要把它放在10大关键...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
关于OKR软件的20问
虽然我们建议你从员工熟悉的简单工具开始，比如MS Office，但在某个时刻，你可能希望有一款专用的软件工具。随着OKR在全球大大小小的公司快速传播，出现了几十个管理OKR的复杂的解决方案。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
OKR设定频度
同其他管理机制对比起来，OKR这套方法至少在刷新频度这一点上可以被认为是一个开源框架。它不像一般会计准则（GAPP）那样制定了一整套严密规则，要求企业在报告其财务结果时必须做到绝对遵从。在OKR领域，...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
多少个OKR适合你
已故编剧诺拉·艾芙隆（Nora Ephron）给我们留下了一系列好莱坞经典，包括《当哈利遇上莎莉》《西雅图未眠》以及《西尔克伍德》，这三部都获得了奥斯卡金像奖最佳原著提名。在成为编剧以前，她是一名记者...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>