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跳槽时如何谈判获得高薪？5个关键技巧，帮你轻松拿高薪！
俗话说：跳槽不涨薪，到老一场空！ 然而，职场的套路很深。希望通过跳槽来增加工资的人如果不了解这些套路，他们可能不仅在跳槽时没有大幅增加工资，甚至还可能承担一些额外的损失。...
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刚晋升为领导不会管人？5大黄金定律，帮助你提高管人的能力！
很多管理新手经常感叹管理工作复杂到无从下手，付出了很多努力却收效甚微。那么，管理到底有没有规律可循呢？ 其实管理是有章可循的，接下来，我将挑选五个适合初学者的管理法则，供大家参考学习。...
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聪明的领导，懂得用这5招培养下属，庸才也能变人才！
人在企业管理中的地位是不可替代的，是企业最基本的核心竞争资源。管理者都知道人才对企业的重要性，但他们可能不太清楚如何培养人才。...
企业运营管理,管理方法 查看详情 >>
领导有这4种特征时，说明领导是小人，要懂得甄别
作为领导，不把员工们的利益放在第一位，不顾及大家的感受，一味的谋取私利，像这样的人格局太小，绝不会有多大的出息。 与其跟着他们浪费时间，不如另谋高就。 总而言之，在职场生存，要记住听话听音，看人要...
企业管理,企业生产管理 查看详情 >>
一流领导，不造梦、不罚款、不骂人，打造高执行力团队就抓这4条
①、员工不会做你期望的事情，只会做你要考核的事情。 ②、以结果为导向，没有结果的努力，全都一文不值。 ③、考核要限定时间，要追求效率，更要追求质量。 总而言之，想要提高团队执行力，打造高执行力团...
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没有执行力，一切都是空谈！ 解决这4个问题，打造高执行力团队
马云曾经坦言，30%的员工永远不可能相信老板。 千万不要让员工为你干活，而应该让员工为了共同的目标二干活。团结在同一个目标下，就要比一个人实现它要容易得多。 首先要做的就是说服员工们认可共同的理想...
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怎么样带团队才不会累？打造团队执行力，就抓这5条
一个人的精力是有限的，在团队管理过程中，很多领导都有同样一种感受，那就是心有余而力不足，感觉带团队很累很累。 之所以会如此，那是因为你没有摸到管理的精髓， 还不擅长带团队。 带人，是一门艺术，如果...
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工作安排不下去怎么办？7个方法，助你打造高执行力团队
激励的目的就是为了告诉大家，谁做得好能得到什么样的奖励，谁若是做得不好，必须接受怎样的处罚。 有好的激励，也有不好的激励，软硬兼施，刚柔并济，这才是管理平衡之道。...
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执行总是不到位，是管理出了问题：打造高执行力团队就用这4招
其实，在现实生活中，经常有这样的现象发生。尤其是团队管理过程中，很多人只知道完成自己的任务，从来不关心最终的结果是好还是坏，更不会关注自己的行为到底有没有帮公司创造价值。 这就是典型的缺乏执行力的现...
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