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如何提高管理者的有效沟通技巧
管理离不开沟通，沟通隐含在管理的各个职能中，并贯穿于管理的整个过程中。无论是计划、组织、协调，还是领导、控制、决策，都与沟通密切相关。所谓管理沟通，是指为了实现组织目标，管理者把信息、观念或想法传递给...
管理技巧和经验,管理流 查看详情 >>
如何管理员工的责任心
员工缺乏责任心的病根 首先是管理者不知道该如何体现和增强员工的责任心。这属于经验少，智慧不够，思维能力不足的表现。 其次是企业的管理者思想懈怠或疏于管理监督，员工自然跟着懈怠。领导懈怠壹，员工...
企业运营管理,管理方法 查看详情 >>
管理者如何贴近基层员工进行情感管理
按照80/20原则，公司中的20%的员工创造了80%的价值，所以大多数公司都会这样做：最高管理层只关注那些职位高或者价值高的中层干部，中层干部也只关注那些骨干员工，对于那些在基层岗位上做着普通工作的员...
企业管理,企业生产管理 查看详情 >>
如何管理新进员工
一、重在观念以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。 取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和...
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如何进行团队建设及人才培养？管理者如何做好团队建设
1、领导是什么？ 领导就是可以把人们带到他们想去而又不敢去的地方，这被称为领导。没有疑问，一盘散沙的团队，是没有方向的团队，如果是有方向但找到任何方向的人，那就不能称为一盘散沙了，但每个人都总是有一...
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中小企业管理者如何分派权力
企业管理中，老板如何分派权力，达到权力制衡。分派得好，可以形成良性局面，大家纷纷做业绩，靠业绩说话，推动了公司的发展。但如果分派得不好，就可能形成老板被架空，某下属大权独揽，于是老板不放心，或职业经理...
企业管理,企业生产管理 查看详情 >>
如何做好一个生产一线管理者
如何做一个好的管理者 结合工作岗位的特点，结合现行工作存在的情况，日后怎么去开展好工作，使工作能够有计划性，可控性并能够顺利、井然有序的进行。怎样使生产效率、生产质量、现场管理、整个团队精神能够进一...
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优秀管理者必备的领导管理技能与方法
管理手段包含着管理艺术，何谓叫管理艺术：就是指领导活动中一切创造性的领导方式和工作方法。正确运用领导艺术，首先必须切实改进领导作风，既要克服简单粗暴、硬拼蛮上的生硬做法，又要摒弃面和心不和、弯弯绕、阳...
企业运营管理,管理方法 查看详情 >>
优秀管理者需具备的素质
我们将具有令人尊敬的人格魅力列为优秀管理者十大必备素质之首，是因为没有人喜欢在一个道德品质存在问题的人手下干活，要成为优秀的管理者，必然不能去做违背道德准则的事。暗地里搞你一下，整他一下，这样的人也许...
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