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变革管理：文化让变革更稳固
短期的变革成功并不意味着长期的胜利，只有当新的战略变革管理深入企业文化的根源中，变革的果实才会巩固。【详情】...
变革管理：塑造全员变革心态
要把一个企业做大做强，就要随市场而变，无论心理上还是投资策略上，都要随市场的变化及时作出适应市场的调整。【详情】...
变革管理：企业变革的着力点
在企业的经营管理过程中，我们所能做到的，也是必须去追求的，就是如何让企业的生命周期尽可能长久。【详情】...
变革管理：让变革变得更简单
变革管理是解冻、方向调整、重新固定的过程。如果你表现出强大的领导力，就能够取得变革的成功，否则员工是不会冒险随你走上一条不可知的道路的。【详情】...
变革管理：家族企业的制度转型
企业所有权与经营权适度分离：不管你是多大的股东，如果按制度考核下来能力不行，就让出经营权。【详情】...
变革管理：莫被组织结构拖后腿
企业机构日益庞大，业务活动非常复杂，最高领导层工作十分繁重，环境的变化速度越来越快，管理所需的知识越来越高深，实行集体领导，才能作出最好的决策。【详情】...
变革管理：流程改革是改革重点
再造具有战略关键意义的经营过程，以减少其在各个传统部门范围内的分散和消除官僚性的费用开支，已被证明是一种合理的组织设计工具。【详情】...
变革管理：重建绩效考核制度
若顾客导向是公司想要重新建立的文化，那么在绩效考核制度中，就应该将顾客满意度纳入考核指标之一，让员工清楚知道公司所期望同仁做到的是什么。【详情】...
变革管理：塑造新的企业理念
在变革管理中企业管理者要让新的理念来激励人心，但塑造理念必须清楚功臣带来的障碍。【详情】...
变革管理：真正的变革从文化开始
文化不变革，转型就不成功，真正的转型是从文化变革管理开始的。【详情】...
变革管理：创建利于创新的组织架构
在变革管理中，企业想要创新，就要建立一个可以让员工发挥创新精神的组织架构。【详情】...
行为科学理论：人群关系论的主要观点
通过8年的霍桑试验，梅奥等人取得了重要研究成果：人们的生产效率不仅要受到生理方面、物理方面等因素的影响，更重要的是受到社会环境、社会心理等方面的重大影【详情】...
行为科学的建立
随着时间的推移，越来越多的管理实践证明它具有划时代的意义。它在管理思想史上占有极其重要的地位，是管理思想的一个伟大的历史转折，给管理学的发展开辟了一个【详情】...
踢猫效应：坏情绪会传染
人的不满情绪和糟糕心情，一般会沿着等级和强弱组成的社会关系链条依次传递，由金字塔尖一直扩散到最底层。无处发泄的最小的那一个元素，则成为最终的受害者。【详情】...
踢猫效应：学会控制情绪，不对下属发泄自己的不满
很多时候，人的情绪会受到周边环境及一些偶然因素的影响，当一个人情绪变糟糕时，潜意识会促使他挑选下属或者不能还击的弱者发泄。这种顺着等级、强弱组成的社会【详情】...
领导力发展的六个阶段
新员工工作的最初几年是个人贡献者。无论他们从事的是销售、会计、工程或是市场工作，对他们能力的要求主要是专业化和职业化。他们通过在计划时间内完成任务来做【详情】...
领导力的五个层次
这是领导力基础中的初级层次。职位所附带的“头衔”是你唯一的影响力。处在这一层次的人们将涉足地域管辖权、协议草案、传统惯例、组织结构图等问题。除非它们成【详情】...
领导力21法则自测题
阅读下文中的各个句子，看看在多大程度上与你自己的实际情况比较匹配，依据下面的打分规则给每句话打分。【详情】...
有关领导力的五大误解
对于领导者和领导力，人们抱有很多错误的概念和观点，以下就是常见的五大误解：【详情】...
领导力是什么意思
衡量领导力的真正尺度只能是影响力，不可能是其他的任何因素。正如英国前首相玛格丽特・撒切尔所言：“权力就像淑女，如果你必须告诉人家自己是淑女，那你肯定不【详情】...
领导力提高的几个阶段
领导力提高的过程是怎么样的呢？对于每一个人来说都是不一样的。然而，不论你是否拥有领导天赋，你的成长和进步大概都会经历下面5个阶段。【详情】...
信任是领导力的根基所在
信任是领导力的根基所在。 领导者如何能够获得信任呢？ 是通过一贯的工作能力、亲和力和优良品格赢得的。 人们会原谅由于能力原因偶尔犯下【详情】...
领导者如何思考
出于本能，领导者带着领导直觉去评价一切事物。天生具有领导才能的人尤其有着强烈的领导直觉。其他人则需要努力发展、培养这种能力。但无论如何，直觉来自于两样【详情】...
领导力：领导直觉的三个水平
如果你正在自言自语，“我也想体察自己组织中的这些动态因素，但就是无法靠直觉来了解”，不要灰心绝望。有个好消息告诉你，你可以培养自己的领导直觉，即便你不【详情】...
牺牲是领导力的精髓
普通人对于领导力都有一种共同的错误观念，他们认为领导者就是高高在上、昂首傲慢、手握组织权力的那些人。今日有许多人想要登上领导的宝座，期待着有朝一日登上【详情】...
行为科学产生的历史背景及思想准备 
行为科学的产生是生产力发展到一定阶段的产物，也是管理思想发展的必然结果。【详情】...
行为科学的主要内容
行为科学用客观的调查研究方法来观察、发现并记录职工在生产中的个人和团体行为，依据搜集的资料得出普遍性的原则。【详情】...

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