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企业运营理念：贴近经营实践
运营理念，又称经营哲学、企业哲学，是一个企业在从事生产经营和管理活动中总结出的独特方法论。它是指导企业行为的基础。企业在激烈的市场竞争环境中，总是面临【详情】...
企业文化理念体系：一个活的生态系统
“优秀的企业文化是创造出来的”，而建立企业文化理念体系是企业文化创造的首要目标。企业文化理念一般是指具有企业自身个性特点的、符合发展需要的一系列价值标【详情】...
5分钟晨会小故事分享及感悟（10篇）
某位公司的高管，领导能力卓越，管理能力超群，但唯独有一位下属让他很困惑。一直以来，这位下属在本职的工作岗位上尽职尽责，完成得很出色。在公司的一次人事变【详情】...
晨会小故事大道理（10篇）
我们都知道迈克尔·菲尔普斯是一位让美国人引以为自豪的游泳运动员，有很多人喜欢他、追捧他。在美国密歇根州有一个名叫布朗·菲尔普斯的普通人，可能是因为名字【详情】...
对阿米巴经营的一些误解：传销与诈骗
稻盛和夫认为，很多人对阿米巴经营存在着一些误解，说阿米巴经营是传销、诈骗模式，而且还有日益加深的趋势。其实，这些误解只是某些人的个人臆断，对企业的未来【详情】...
什么是阿米巴经营模式
阿米巴经营模式，是由日本四大“经营之圣”之一的稻盛和夫一手创立而成。它是指将企业分成很多个大小各异的小型组织，每个组织按照一定的方式，通过与市场直接取【详情】...
阿米巴经营餐饮业的成功案例
海底捞成立于1994年,是一家以经营川味火锅为主,融汇各地火锅特色于一体的大型跨省直营餐饮民营企业。【详情】...
企业信息化建设的实现
1．企业信息化建设的特点 企业信息化建设涉及整个企业的经营管理系统，不能用局部模块的信息化来代表。它需要借助社会的多方力量，尤其是专业信息化咨询【详情】...
管理信息系统（MIS）的战略规划
管理信息系统的战略规划制定一般应包括以下步骤： 第一步，确定规划的基本问题，如规划的年限、规划的方法，确定集中式还是分散式的规划等。 第二【详情】...
竞争战略案例： 品牌攻势反败为胜，日本朝日公司的竞争战略
朝日与麒麟是日本两家著名的啤酒公司，先后创立于第二次世界大战前后。在半个多世纪的激烈竞争中，两家公司彼消此长，互不示弱，曾交替主宰日本的啤酒市场，甚至【详情】...
战略管理的步骤
战略管理是一种对战略的管理过程,是战略计划实施和评估的过程。 它包括以下几个步骤。【详情】...
战略管理的内涵与基本过程
战略管理是组织的高层管理人员为了组织长期的生存和发展，在充分分析组织内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施、评价和控制的一【详情】...
战略环境分析主要内容
外部环境中各类因素的变化，既可能为组织的生存和发展提供机会，也可能为组织经营造成某种不利的威胁。因此，分析外部环境，就是要找出外部环境给组织带来的机遇【详情】...
SWOT分析法案例
SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT的四个英文字母分别代表优势（strength）、劣势（weakness）【详情】...
公司层战略
公司层战略也称组织总战略或主战略，是组织高层管理部门为实现组织目标而为整个组织制订的方向和计划，是一个组织的整体战略总纲，是组织最高管理层指导和控制组【详情】...
事业层战略
事业层战略也称竞争型战略、分公司层战略、业务层战略，是公司的二级战略，是在公司层战略指导下，各个战略事业单位制订的部门战略，是公司层战略之下的子战略。【详情】...
职能战略的选择
职能战略又称职能支持战略，是按照总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。职能战略一般可分为生产运营型战略、资源保障型职能战略和战略支持型职【详情】...
冲突管理案例分析
冲突一般可理解为两种目标的互不相容和互相排斥，在此我们可以定义冲突是一种对抗性的过程，指个人内部或群体内部、个人或群体之间互不相容的目标、认识或感情并【详情】...
冲突管理的五种策略
五种处理冲突的策略是针对冲突双方而言的，即冲突各方打算如何处理冲突。【详情】...
危机管理的概念
美国南加州大学的鲍勇剑和陈百助认为危机管理是一门研究为什么(Why)人为造成的危机会发生,什么样(What)的步骤或方法可以避免这些危机发生,一旦危机【详情】...
国内危机管理的误区
国内危机管理目前还没有在国内引起足够的重视, 大部分机构和企业都没能充分认识到危机管理的重要性,很多组织的领导者甚至将其理解成可有可无的东西,以为等到【详情】...
危机管理的原则
危机管理是现代管理学中十分重要的一个分支,随着社会的发展变化,将会愈来愈成为必不可少的一门学科。在处理危机和实施危机管理时,人们并不是可以随心所欲的。【详情】...
信息管理的发展阶段
20世纪80年代中期,美国著名信息管理学家马尔香(Marchand)和霍顿(Horton)在《信息趋势: 如何从你的信息资源中获利》(INFOTREN【详情】...
信息管理的关注重点
信息管理是伴随着人类社会对信息的使用而产生和发展的。 信息交流是人们使用信息的基本方式。 自从有了人类活动,就有了信息交流行为,也就有了社会信息管理活【详情】...
企业信息管理
20世纪80年代以来, 计算机科学的发展给企业的信息管理带来了新的转机。 随着计算机管理信息系统的发展和深化,从MIS、 DSS到SIS,各种各样的计【详情】...
企业信息资源管理的局限性
企业的管理思想是一个动态发展、持续演进的概念。 随着社会形态由信息经济向知识经济的过渡, 企业的管理思想开始由重视效率和信息的无障碍流通向重视学习和知【详情】...
知己知彼，百战不殆对现代信息管理有何借鉴意义
孙子认为,信息管理对决策和战争的成败起决定性的作用,他在《孙子·谋攻篇》中说: “知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负; 不知彼,不知己, 每战【详情】...

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