你如果是领导身边的“红人”，这2条潜规则不可触犯，早知早避坑

“张山峰从小就是一个用功读书的人，而且他的头脑也很聪慧，别人花一个小时才能掌握的知识点，他最多只需二十分钟就能够搞定。

张山峰凭借自身的努力与天资，考入了一所重点院校，成为了一名高材生。毕业以后，他压根就不用自己去找工作，就有一大堆知名企业邀请他入职本公司。

张山峰选择入职一家制冷设备公司，他所在部门的王经理求贤若渴，特别器重他。张山峰不仅提前转正了，还由于出色的表现，突出的业绩得到了公司老总的认可，第一年就提拔他，让他做王经理的助理。

王经理自然是倾斜一切资源来培养张山峰，比如凡是公司重大的商务活动，王经理都让张山峰陪在左右，部门里的所有同事都很羡慕张山峰，毕竟谁都想成为领导身边的红人。

张山峰在公司里发展得顺风顺水，他深得王经理的信赖和重用，没有任何同事敢来得罪他，而是纷纷来讨好他。久而久之，张山峰产生了一种错觉，他把自己当成了王经理的代言人。

有一天，外国的某一家大采购商来到公司洽谈生意，公司老总很重视这单生意，派出面洽谈的人除了王经理和张山峰外，还有销售部长和技术部长。

外国客户简单地和王经理寒暄了几句后，就直接“开门见山”地用英文进入了谈判主题：贵公司能做新款的扫地机吗？每台收多少加工费？技术上还存在哪些难题等等。

王经理突然肚子不舒服，他猜想肯定是中午点的外卖有问题，吃坏肚子了。于是王经理让张山峰先对客户作解释，自己先行离场。张山峰见状，连忙点头答应，此时他的表现欲也上升到了顶点，自然不愿意放过这次难得的机会。

张山峰在将客户意思转述给销售部长的过程中，为了让交易尽早达成，显摆自己高超的能力，他根据自己掌握的情况进行“添盐加醋”，比如向客户承诺若干技术问题可以自行解决、加工费好商量，为了表示本公司的“诚意”，报底了几个点等等好处。

在谈判结束后，客户走到张山峰的身旁，拍拍他的肩膀，赞扬道：“你很能干！贵公司派你来谈判，相当有诚意。我们回去后和老板商量一下，只要没问题，这份订单就给贵公司了。”

张山峰得意洋洋，很是受用客户的夸奖和同事羡慕的眼神。

客户回国以后，第二天就把订货合同发过来了，显然他们很认可这次谈判的结果。

王经理感到纳闷，因为按照以往的经验，客户绝对不可能如此爽快地下订单，王经理仔细看了看订货合同，才弄清楚了事情的来龙去脉。

王经理勃然大怒，原来公司有好几条做不到的条款，都被张山峰擅加承诺并列入了合同，王经理当场就到张山峰的工位上，在所有部门所有同事的面把张山峰臭骂了一顿，并且当即就解除了张山峰总经理助理的职务。

经过这件事，王经理对张山峰的信任降到了冰点，张山峰最后不得不换了另一家公司。

职场感悟：不要代替领导作决定。

张山峰如果在与客户的谈判中没有自作主张，开出许多“空头支票”，他也不会失去张经理对他的信任，落得个被降职的下场。

从张山峰的案例中我们可以总结出两条教训：

1、无论你和领导的关系有多好，你都要认清自己的位置，领导是上级，你是下级，就算再开明的上司，他的包容心也是以公司的利益为底线的；

2、懂得顺从领导的下属，才是“好下属”。聪明人混职场，懂得低调行事，你只有在前期顺从领导，慢慢“发育”，然后再等待时机才能有所突破。

在职场中有些人和领导的关系很好，是领导身边的“红人”，自认为拥有了领导的所有权力，然后就擅自替领导“处理”一些事物，这种做法往往会降低你在领导心中的信任感，当领导对你的耐心到了极点时，你的下场肯定会很悲哀。