职场如何与别人合作共赢？学会接受别人的批评，做一个有能耐的人

“冯丰是一所名牌大学的毕业生，毕业后，进了一家大公司的研究开发部门。

作为一个能干的人，他独自研发了几种新产品，为公司创造了丰厚的利润。该公司老总是一个重视人才，赏罚分明的人，给他发了一大笔奖金，还配了一辆轿车。

冯丰的能力得到了公司上下的认可，当公司的研发部门负责人调任外地分公司经理后，冯丰觉得自己肯定会被老板提拔重用，顶上研发部门负责人这个职位。系里有些同事也这么认为，好几个关系紧张的同事开始频频向冯丰示好，冯丰心里十分得意。

但意外出现了，老总并没有提拔冯丰，而是提拔了一位能力略逊冯丰的同事曾伟。在公司的任命下来之后，前几天还屡屡示好的几个同事又恢复了原来的模样，而且毫不掩饰的幸灾乐祸！愤怒的冯丰怒火中烧却没有办法发脾气。

回家休假两天，回顾自己对公司的贡献，越想越觉得自己应该成为这一部门的负责人，这个地方没有得到重用，那么，就干脆辞职吧。

冯丰把辞职书直接交给了老总，让老总很尴尬。可是，老总笑了笑，把辞职书放在一边，老总那副模样，似乎早就料到他会辞职一般。

老总和气地说：“如果你是因为对公司任命不满意而辞职的话，虽然你很能干，但我只能对此表示遗憾。”老总不卑不亢的态度使冯丰大为不解。

看着冯丰疑惑的表情，老总很诚恳地说：“我也知道你的能力强，但是从某个角度来讲你不适合做管理者，如果你不改变自己的性格，你只能是个有能力的人，但决不是个有能耐的人。”

老板接着说：“能耐是什么？只有有能力和耐心的人，才叫做有能耐！你有耐性吗？你系的几次技术攻关会，我都参加了，会议上你发言很积极，思维敏捷，提出了许多好的建议，这是对的，但你不能容忍别人的反面意见，别人的意见和你的不同，你就一脸冷嘲热讽，言辞尖刻！还有，有人说你不擅长与其他同事合作，总是有个人主义。搞得和同事关系紧张，一个有能耐的人，应该是有能力又有耐心，既能独立作战，又能与大家紧密合作共同攻关，我非常欣赏你的能力，希望你能认真考虑一下，看能否继续留在这里，和大家一起共事？”

听了老总的话，冯丰的脸一下子热了起来，他收回了辞职书，老总笑笑，站起来，和蔼地拍拍冯丰的肩膀说：“相信有能耐的人迟早会被重用。”

1.职场中要能够接受批评

事实上，批评你的人都希望你能倾听他的观点和想法，然后采取行动，首先，他希望你能耐心倾听，在表达完成前不打岔，别人的批评对我们来说更像是一面镜子，从对方的评价中我们可以看出平日里自己没有注意到的地方，保持一个好的倾听状态是第一步。

当知道事情的来龙去脉后，当你需要采取行动时，你应该首先感谢对方的批评，感谢的最好方法是首先接受对方的评论，就像别人送给你的礼物一样，即使对你来说并非是你想要的，但你应该首先感谢对方的批评，并且首先同意他的批评。赞同对方的批评后，再根据实际情况选择。

2.学会在职场中合作共赢

有些人对自己有超强的信心，认为一切都很简单，具有清晰的抽象和方法论，就像“三板斧”所遇到的问题一样，把过去的经验套用在现在面临的各种问题中。这类团队和个人都有明显的特点，非常愿意承担各种不同的工作，并且反应迅速，非常高效。

但是在一段时间后会发现一个严重的副作用：质量不能提高，不能有效地支持进一步的需求。其原因常常是由于缺乏领域知识的指导，技术方案看起来更像是杂乱无章的。

一个人承担一个项目是不合适的，或许换一种方式，保持全局性的视野，以专业对事务的原则，留有变通的空间，与其他团队充分合作，追求双赢。先把需求的背景，目的和目标在一起沟通，再看具体需求。讨论和执行需求时，必须强调专业分工的重要性。

尊重专业分工，尊重不同意见和见解，保证沟通，一旦达成共识，即保证落实。企业文化层面上，倡导简约透明的价值观，形成开诚布公的氛围，这样才能越来越好。

有能力的人，更需要注重修身养性，学会忍耐，努力成为有能耐的人。