客户可以分为四种:第一种是“抱怨客户”,第二种是“合格客户”,第三种是“满意客户”,第四种是“忠诚客户”。
古人云:“用兵之道,攻心为上,攻城为下;心战为上,兵战为下。”意思是说:知己知彼,百战不殆。了解了对手的心思、作战手法,打仗才能得心应手。
今人讲:“商场如战场”,市场营销和作战是非常相似的。顾客购买商品的过程是一个复杂的心理过程。在营销过程中,只有掌握了顾客心理,才能有效地激发顾客的购买欲望。熟知每一类顾客的心理特征,才能帮助顾客作出购买决策。当顾客成为了我们的客户,我们要用心维护客户,并做好持久的服务,不断为他们创造价值。
客户大体上可以分为四种:第一种是“抱怨客户”,第二种是“合格客户”,第三种是“满意客户”,第四种是“忠诚客户”。
抱怨客户,就是对你的服务不满意,并且可能告诉给其他人。在传统的营销理论中,有一个数字:一个抱怨的客户,会告诉他周围的27个人。在如今的这个自媒体时代,负面信息的传播速度和传播量通常是难以估量了,可能有1万人,甚至是上百万人,上千万人知道,所以现在不满意的客户的影响力是非常大的,务必要特别留意。
合格客户,就是一次性成交的客户。他向你买了一次东西之后,没有再回头购买,但他也没有投诉你。这类顾客,要么就是临时性的过路客或者偶然性需求,无法形成重复性买卖关系,要么就是对你的产品和服务不太满意,但勉强能接受。
满意客户,就是这个客户重复购买你的商品,买一次之后,又买第二次、第三次、第四次……不停地购买你的商品。当他有需求的时候,可能会反复找你成交。
忠诚客户,对你的产品和服务十分认可,甚至产生了依赖感,会成为你的长期固定客户,而且他们不但自己购买你的产品,还会介绍给身边的人都来购买你的产品。
一项统计数据表明,一个公司的利润,基本都是由满意客户和忠诚客户创造的,他们决定了企业的生死存亡,所以营销一定要想办法培养满意客户和忠诚客户。
那么如何让客户成为满意客户和忠诚客户呢?就是要为客户创造价值,满足客户需求,从而赢得客户的心。这是件非常不容易的事情,我们应该从五个方面下手。
一、让客户有成就感
让客户拥有这个产品觉得很满足,很有成就感。像奔驰车,代表了尊贵、高贵,更多地满足了人的精神上的需求。客户坐在奔驰车上,会感觉有了身份感、荣誉感,而可能坐在别的车上就没有这种感觉,他这时也许会想:“等我有钱了,就把它换成奔驰。”
比如说古驰(GUCCI),一向以高档、豪华、性感而闻名于世,GUCCI的标志设计就如同它的商品一样,奢华高贵。古驰展现了一个更高的层次,一个很多人都想靠近的层次,成就了品牌乃“身份与财富之象征”。
世界奢侈品顶级品牌路易·威登,其金黄的颜色与设计形式给人们带来的感觉是无可挑剔的美感,它的品牌以设计制造创新而优雅的旅行硬箱、手袋以及配饰产品为主,造就了以旅行为核心精神的传奇,成为上流社会的一个象征物。
它的创始人路易·威登诞生于法国东部,16岁离乡背井,到巴黎为贵族收拾行装,后来成为时尚界最杰出的时尚设计大师之一。1854年,路易·威登在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后,“路易·威登”成为箱包和皮具领域的全世界第一品牌,而且成为上流社会的一个象征物。它的品牌以设计制造创新而优雅的旅行硬箱、手袋以及配饰产品为主,造就了以旅行为核心精神的传奇,其卓越品质和原创精神享誉全球。
再比如苹果手机。苹果手机目前在全球销量排行第二,老大是三星,但是苹果手机的利润却占到手机行业全球的70%,它2013年利润是500亿美元。500亿美元的利润是什么概念——超过中国民营企业500强所有企业的利润。2013年中国民营企业500强的全部利润只有2000多亿元人民币,而苹果一家公司就达到了3000多亿元人民币。所以苹果手机的用户,总是愿意把手机拿出来炫耀,因为它给了这些用户一种成就感。
如何让客户有成就感非常重要,很多奢侈品就是给客户带来成就感和荣耀感,这就需要努力打造产品的附加价值。
二、让客户有内疚感
在现代营销中,创造客户满意度是实现企业利润最大化目标的重要途径之一。因此,客户满意营销已成为企业越来越重要的营销方式。
那么客户怎样才能满意呢?满意水平是可感知效益和期望值之间的差异函数:如果效果低于期望,客户就会不满意;如果可感知效果与期望相匹配,客户就满意;如果感知效果超过期望,客户就会高度满意或感到欣喜。因为高度满意创造了一种对品牌情绪上的共鸣,而不仅仅是一种理性偏好,正是这种共鸣创造了客户的高度忠实。
比如说海底捞,它是一家以经营川味火锅为主、融汇各地火锅特色于一体的大型餐饮企业。如今已经发展成为一家全国拥有40多家直营店、年营业额超过10亿元的火锅连锁企业。
全国的火锅店成千上万家,海底捞凭什么独领风骚?关键就在海底捞创始人张勇提出的一个口号:“服务到客户不好意思。”在海底捞,消费者能真正找到上帝的感觉,比如免费给顾客擦皮鞋、修指甲,还有免费的水果吃,可以看免费的节目,等等,提供很多超值的服务,甚至被人称为“变态的服务”。
几年前我读了《海底捞你学不会》这本书后,就特意带着我的高管团队去深圳的一家海底捞吃饭,其中的一个目的,是想体验一下海底捞的擦皮鞋服务。虽然已经有了心理准备,但进去之后还是被他的服务震撼了。进去后我跟服务员说:“我想擦皮鞋。”服务员马上说:“好的,先生,门口那边就有擦皮鞋的,我带您去!”当我擦皮鞋的时候,工作人员又问:“先生要不要按按脚?”我没想到他们还有按脚,于是有点不好意思:“你们辛苦了,不用了!”工作人员说:“先生如果不赶时间的话,我就帮您按一下吧!”这一下我都不好意思拒绝了。等我们吃完火锅出来,头上都是汗,对面一个小伙子就走过来,拿出两块毛巾,说:“先生,有热毛巾和冷毛巾,您要热的还是冷的?”看来,顾客所需要的,他们早就准备好了,而且还有两个选择。有这样的服务,企业做不好才怪。
除了出色的服务,海底捞给火锅也增加了很多新的内容,比如抻面表演,抻面师傅以舞蹈的韵律将一根又宽又长的面条抻成美丽的弧线,观赏性极强。不少顾客还现场拍下视频,上传到网络,免费为海底捞做了口碑宣传。
海底捞通过服务差异化比竞争对手更好地满足了客户的需要,提高了顾客满意率,从而建立顾客忠诚度,让我们觉得吃了海底捞之后,不给他们宣传都会不好意思,因为他们远远超出了我们的期望。
与毛巾服务有关的企业还有另外一个“海”,就是全球第一白色家电企业海尔集团。海尔有一个很有名的口号——“真诚服务到永远”,但是很多人不知道海尔的服务里面就包括“一条毛巾”的服务。海尔“一条毛巾”的服务是什么概念呢?比如说你买一台海尔的空调,工作人员上门安装之后,会掏出一条毛巾,然后自己跪下来用毛巾把地面擦干净。所有海尔的客户会感觉:毛巾一擦,我们的心就到了海尔。
销售其实是一种心理博弈,赢得客户的认可就要占领客户的心。所以商家要时刻为客户着想,倾听客户的意见,满足客户的需求,做到这些,客户自然会满意,就像跷跷板一样,你付出多少力,就会被客户推到多高。当你为客户做得足够多,客户就会有内疚感。他一定会再购买你的产品,或者介绍更多客户给你,才能达到心理的平衡。
三、让客户有参与感
2014年有一本畅销书,叫《参与感》,是小米科技的合伙人李万强写的。这本书里面就讲到互联网的思维,其中,参与感是最重要的思维。小米创始人雷军给这本书作序时,对参与感的评价非常高,他说:“如果说有台风的话,参与感就是台风。让你的客户参与到过程中来,他的收获是最大的。”
互联网的去距离化,为参与感提供了便利和更多可能。成立仅仅三年多的小米公司,年销售额已经达到了近800亿,在其快速崛起的过程中,用户参与是一个重要因素。小米的手机迭代是非常快的,就是因为他们大量地收集了客户的信息、用户的信息,所以这是真正的用户思维、迭代思维和参与的思维,这就是互联网思维的精髓。
2014年还有一件非常火爆的事件,就是“冰桶挑战赛”。这个活动能够迅速在全世界传播开来,实际上也是参与感的力量。
冰桶挑战的目的是让更多人知道被称为“渐冻人”的罕见疾病,同时为渐冻人募款治疗。活动要求参与者在网络上发布自己被冰水浇遍全身的视频内容,然后该参与者便可以要求其他人来参与这一活动,被邀请者要么在24小时内接受挑战,要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出100美元,或两者都做,完成后还可指名3名挑战者。在美国,包括比尔·盖茨、库克在内的名人、明星都接受了挑战。8月18日,冰桶挑战赛蔓延至中国互联网圈,小米董事长雷军、搜狐创始人张朝阳等多名科技界大佬被点名参与。
用户参与感的案例非常多,星巴克有一个“爱心公益日”,会邀请星巴克的用户来参与他们组织的公益活动,比如说做些公益工作,打扫周边的街道等,这种活动也树立了星巴克在消费者心目中爱心、公益的形象。
参与感经常和事件营销连在一起,就是说你做这个事情的时候,要邀请别人一起参与,然后他们又会再邀请别人来参加。让企业品牌与客户紧密联系在一起,久而久之客户就对品牌产生了信赖甚至依赖。
四、让客户有安全感
市场营销最基本的概念是人的基本需求,因为基本需求是人类经济活动的起点。美国社会学家马斯洛把人的需求划分为五个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
安全需求排在第二位,是非常重要的,它是存在于人的本身的生理需要和自身状态中。安全需求牵涉的内容很多,比如现在许多商家都会对客户进行零风险承诺,实际上也是给客户一种安全感。
如果产品自身存在安全危机,比如肯德基曾经发生过苏丹红事件,当时很多人就不敢去肯德基了。肯德基意识到事情的严重性,立即做了很好的危机公关,马上对苏丹红事件的来龙去脉都做了详细的介绍,及时解除了客户恐慌心理。
负面的例子,最典型的就是2008年的毒奶粉事件。
2008年,很多食用三鹿奶粉的婴儿被发现患有肾结石,随后在其奶粉中被发现化工原料三聚氰胺。因使用其婴幼儿奶粉而接受门诊治疗的婴幼儿累计达5万多人,死亡4人。事发后,所有三鹿婴幼儿配方奶粉销毁并停产、下架,三鹿厂家免费为患儿提供医药费,公司法人代表被判刑。该事件重创了中国制造的信誉,多个国家禁止了中国乳制品进口。直至2011年,中国中央电视台《每周质量报告》调查发现,仍有7成中国民众不敢买国产奶粉。
所以,客户的安全需求是非常重要的。现在是网络时代,网络安全也非常重要,服务器安全、网站安全、程序安全、客户资料,以及网上交易安全都是极为重要的,一定要十分慎重,否则可能带来难以估量的损失。
五、让客户有成长感
营销的过程事实上是让客户从认识到兴趣,从怀疑到相信,到见证你成长的过程。这个过程也是一个沟通的过程,一个信心传递的过程。
信心是比黄金还宝贵的东西,双向沟通不仅有利于协调矛盾、融和感情,也能够培养客户的忠诚度。比如说上市公司都会在报纸上、网络上公布季报和半年报的业绩,实际上也是在传递信心,让投资者了解公司的情况,从而信赖公司。
平安保险有一位非常优秀的营销精英,其销售数量曾经一度排在全公司第一,要知道平安保险在全国有60万名营销员,为什么她可以做到这个成绩?这其中有一个很重要的秘诀——这位营销员每一个季度会给客户做一个成长报告,报告的内容是我们最近服务了多少客户,签了多少单,取得了什么样的成绩,因此对客户表示感谢。让客户关注自己的成长,同时也让客户有一种成长感,其实就是让客户与自己一起成长,自然提高了客户的忠诚度。

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