建立SWOT矩阵图的过程由八个步骤组成:
(1)列出企业的关键外部机会;
(2)列出企业的关键外部威胁;
(3)列出企业的关键内部优势;
(4)列出企业的关键内部弱点;
(5)将内部优势与外部机会相匹配,并记录各种可能的SO战略方案;
(6)将内部弱点与外部机会相匹配,并记录各种可能的WO战略方案;
(7)将内部优势与外部威胁相匹配,并记录各种可能的ST战略方案;
(8)将内部弱点与外部威胁相匹配,并记录各种可能的WT战略方案。

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