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登高望远，具有愿景规划能力
你将带领团队将走向何方，取决于你希望团队走向何方。团队的愿景蓝图往往取决于领导人的抱负。领导人的愿景规划能力，标示着团队成长的方向。可是据不完全调查显示，有近一半以上的企业在创立时没有清晰的商业计划和...
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五力模型提出者：迈克尔·波特的生平
迈克尔·波特教授1947年出生于密歇根州的大学城——安娜堡，父亲是一位美国陆军职业军官。小时候的波特经常跟爸爸一起周游世界。童年的经历对波特影响巨大，为他后来的全球眼光埋下种子。青年时代的波特兴趣广泛...
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五力模型提出者：迈克尔·波特的著作
这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的，因为他的书非常“沉重”，而事实上，他的著作风靡全球，现有著作18种，发表125篇论文。他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典，其中最具影响力的...
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五力模型提出者：迈克尔·波特的管理思想评论
五力模型、价值链模型的问世已经奠定了波特在战略管理发展史上的重要地位，而钻石模型和产业集群理论的提出促使波特成为世界上最有竞争力的管理大师。波特的最大特点是用一个经济学家的眼光和头脑，剖析现实的经营管...
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团队的5个基本构成要素（5P）：目标、定位、计划、职权、人
当我们开始打算建立一个团队的时候，就该树立一个明确的目标，这个目标一直存在，直到这个团队完成这个目标为止。刚开始，团队应该有一个既定的目标，为团队导航。例如，这个团队是因为工作关系而组成的项目团队？还...
团队建设,团队管理,如 查看详情 >>
斯蒂芬·罗宾斯把团队分为3种类型：多功能型、问题解决型、自我管理型团队
斯蒂芬·罗宾斯根据团队存在的目的，拥有自主权的大小，把团队分为3种类型： 第一种是多功能型团队，这样的团队是由一个组织中同一等级、不同工作领域的员工组成，他们来到一起的目的是完成一项任务； ...
团队建设,团队管理,高 查看详情 >>
什么是团队精神：什么意思、名词解释、举例说明
团队精神，简单地说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重团队中每个人的兴趣爱好和成就；核心是协同合作；最高境界是全体团队成员的向心力和凝聚力协调一致；反映的是个体利益和整体利...
团队激励,团队管理,团 查看详情 >>
团队精神的作用、意义、重要性：具有目标导向、凝聚、激励、控制功能
团队精神的培养，能使团队成员齐心协力，共同朝着一个目标努力，每个团队成员知道自己做什么才是符合团队目标的。如果有的人知道团队的目标是什么，那么就能知道自己的目标是否正确，就能不断完善自己的行为，而不至...
团队激励,打造高绩效团 查看详情 >>
什么是物流战略：物流战略的内涵
物流战略设计的目标是物流系统投资回报率高于社会平均收益率。物流系统中的固定资产集中在港口、码头、配送中心和仓库等设施上，对投资资本回报的首要考核是投入与产出的平衡点，即在最短的周期内形成收支平衡。然后...
物流战略,物流系统,精 查看详情 >>