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供应链管理

高效的采购进度与库存管理,让企业省钱又省

进行采购进度控制与库存管理是降低企业经济损失的两大措施,采购员做好采购进度控制,就能够让供应商保质保量准时交货,从而保证企业正常的生产需求,避免出现断料停工的现象。企业做好库存管理,能够避免库存积压的损失,能够降低库存管理费用。为了更好地进行采购进度控制与库存管理,采购员需要详细了解进行采购进度控制...

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供应链管理

物料分类有方法,库存管理好应对

在金融风暴强势来袭的大环境下,很多企业为了节约人力、财力,只做自己擅长的,把自己不擅长的经营环节交给企业外部的供应商解决。很多企业,不自己单独设立仓储、物流,而是与专门的物流企业合作,既省钱省力,又省心。不过仓储外包,涉及到管理费用的问题。产品的库存越高,库存管理费用越高,库存太少又会造成断料、脱销...

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供应链管理

安全库存量,是采购不可逾越的生命线

随着电子市场的成熟,大多数消费者热衷于网购,企业也随之越来越重视网络市场,开始建设自己的网上商城,以满足消费者对网购的需求。但是,网络市场对企业的仓储、物流要求很高,要求在各个重点城市、区县或村镇建立仓库,实现快速配送。有的企业为了降低库房的租金,把库房设置到租金比较低廉的郊区。有的企业为了降低库房...

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