公共部门人力资源管理
公共部门人力资源管理(Human Resources Management in Public Sector)是指各类公共部门依据人力资源开发和管理的目标,以国家行政组织为主要对象,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动和过程的总和。公共部门人力资源管理是建立...
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公共部门人力资源管理(Human Resources Management in Public Sector)是指各类公共部门依据人力资源开发和管理的目标,以国家行政组织为主要对象,依据法律规定对其所属的人力资源进行规划、录用、任用、使用、工资、保障等管理活动和过程的总和。公共部门人力资源管理是建立...
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就公共部门而言,只要在确立了科学、合理的职位分类的基础上实行岗位责任制,以规范性文字的形式颁布实施各类人员的职责范围和工作权限,便可使公职人员在工作中有章可循,做到职责分明、功过分明,确保公共部门不断提高工作效率。此外,建立岗位责任制以后,各个岗位的具体要求均已明确,为了胜任岗位职责、完成工作要求、...
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在公共部门人力资源管理的发展进程中,虽然也借鉴吸收了科学管理、人际关系学派等理论成果,但从总体而言,公共部门人力资源管理的发展历程完全有别于人力资源管理。
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人力资源战略管理的概念首先由戴瓦纲(M.Devanna)于20世纪80年代在《人力资源管理:一个战略观》一文中提出。近30年来,这个领域的发展令人瞩目。随着对这一理念研究和讨论的不断深化,全社会已经普遍接受并认同“组织的整体性竞争优势只有通过高素质的在职人员才能获得”这一观点,并在企业的管理实践中被...
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公共部门人力资源战略管理是指将公共部门人力资源管理与公共部门的战略性目标联系起来,以此改进人力资源管理部门的管理方式,发展组织文化,提高管理绩效的人力资源活动方式。作为一种新的人力资源管理模式,公共部门人力资源战略管理是统一性和适应性相结合的一种人力资源管理,它要求组织的人力资源管理和组织的总体战略...
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确定组织结构模式,为企业进行部门设置并适时做出调整,使企业的组织结构最优化;对各个岗位进行设计与分工,负责定岗定编,明确工作流程,力争使企业运营成本最低化;根据企业的具体情况,制定企业各项制度,例如招聘、薪酬、培训、考核、福利、员工守则等规章制度,细化工作方案和程序,并组织实施。
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人力资源总监不仅要了解自己的岗位职责,还需要明确自己在企业中所扮演的角色,对自己进行准确的定位。具体来说,人力资源总监的三个角色分别是:
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当前,社会的变化越来越大,而在人力资源管理方面,变化也不少,其中最为明显的一个变化就是:过去企业中常见的人事部门已经逐渐发展成为管理企业中最为重要的资源——“人”的人力资源部门。很多传统的人事管理行为已经被时代淘汰,人力资源总监的职能从以前单调的事务性管理转变为战略性管理,所承担的具体工作也从行政、...
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人力资源总监必须具备三大能力:人格魅力、基本工作能力、业务能力。
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人力资源总监既要与总经理等高层管理者打交道,又要与员工进行直接交流,因此,人力资源总监处于企业内部人际关系的核心位置。这决定了人力资源总监要时刻处理好各种关系。
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