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组织战略与人力资源战略的关系及其协调
人力资源战略形成5P模式强调组织战略与人力资源战略之间存在紧密联系（Dyer；Lundy and Cowling）。在人力资源战略形成的“相互依赖”模式描述中认为组织战略与人力资源战略的形成具有双向作...
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人力资源规划的步骤
第一，调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。...
人力资源计划,人力资源 查看详情 >>
人力资源规划流程
人力资源规划过程还可以归纳为三个：评价现有的人力资源；预估将来需要的人力资源；制定满足未来人力资源需要的行动方案。...
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人力资源规划报告的编制
每个公司都会在年度或季度结束时编制相应的人力资源规划体系，虽然不同的人力资源经理会有自己不同的做法，但编制人力资源计划的结构却基本一样。...
人力资源体系搭建,人力 查看详情 >>
职业生涯：职业开发中的角色
员工和管理者在计划、指导和开发员工的职业中都扮演着某种角色。...
职业规划,职场情商,升 查看详情 >>
职业生涯规划逻辑图
职业生涯规划，分为公司和员工两个方面，两者共同促进职业生涯规划的健康发展，分别承担不同的角色。...
职业规划,职业化,职业 查看详情 >>
职业生涯管理：晋升和调任的管理
晋升和调任是大多数人的职业生涯中重要的组成部分。晋升传统上指前进到责任有所增加的职位上，调任指到公司的其他部门担任类似的职务。...
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职业生涯开发的意义
职业生涯开发是指为了获得或改进个人与工作有关的知识、技能、动机、态度、行为等因素，以利于提高其工作绩效、实现其职业生涯目标的各种有目标、有计划、有系统的努力。职业生涯开发对个人和组织都具有特别重要的意...
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人本管理的定义
人本管理是以人为中心的管理理论与管理实践的总和。人本管理是相对于传统管理,坚持以人为中心的管理模式。它是与“以物为中心” 的管理思想相对应的概念。 关于人本管理的内涵与外延,我国的专家学者进行了较为全...
人本管理,员工管理,企 查看详情 >>