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应用思维导图促进自我超越
消除情绪张力并激发创造性张力是促进自我超越的重要手段。在自我超越过程中，利用思维导图进行分析，不仅可以可视化自我超越的目标（创造性张力），帮助消除压力（情绪张力），还可以用来规划自我超越的路径。...
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手绘思维导图与软件绘制思维导图的比较
有人认为只有手绘的思维导图才能真正体现出思维导图的优势，电脑软件作图无法达到思维导图的真正目的。这种提法是否有理论依据呢？...
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管理小故事及管理启示（组织类10篇）
管理学中关于组织职能主要有四大理论：组织结构理论、组织行为理论、组织变革理论与组织文化理论。这个故事体现的正是组织行为理论中的人员配备问题，只有将合适的人选配备在合适的岗位，才能使其为组织目标的实现发...
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管理小故事大道理（组织类10篇）
古代有一个越国人，家中老鼠成灾，他为了捕鼠，特地从集市上弄回一只善于捕老鼠的猫，这只猫虽擅长于捕鼠，但也喜欢吃鸡，结果越国人家中的老鼠被捕光了，但鸡也所剩无几，他的儿子心想：“养猫是用来捕鼠的，而自己...
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管理小故事及感悟（控制创新类10篇）
春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长，足以灌溉附近的万顷农田，可是一到天旱的时候，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一...
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管理小故事（计划类10篇）
秦朝末年，由于秦王朝的残酷统治，各地农民纷纷起义反抗。公元前208年，刘邦和项羽两支队伍汇合，共同推举楚怀王的孙子做楚王，军威大震。这时，原来被秦国所灭的魏、赵、燕、韩等国家也乘机恢复起义，并与楚国结...
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踢猫效应：不要把下属当成 “出气筒”
在心理学上，“踢猫效应”来自这样的一个故事：某公司董事长为了重整公司事务，许诺自己将早到晚归。事出突然，有一次，他看报看得太入迷以至忘了时间，为了不迟到，他在公路上超速驾驶，结果被警察开了罚单，最后还...
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光环效应：全面认识人才，准确为其定位
光环效应又称晕轮效应、“成见效应”，指在人际交往过程中形成的一种夸大的社会印象，是在人际交往中，人身上表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍。正如日、月的光辉，在云雾的作用下扩...
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不值得定律：把员工安排在更感兴趣的职位上
不值得定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理：一个人如果从事的是一份自认为不值得做的工作，往往会保持一...
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