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组织变革是企业发展的必然
1793年夏，以英国为首的欧洲反法联军从四面八方把法国包围起来。拿破仑所在的法国军队将领毅然地采取一系列措施，加强了军队的战斗力，接连击败敌军，只有英军占领的土伦久攻不下。当时拿破仑只是一个小军官，年...
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金字塔式组织结构限制企业发展
金字塔式的组织结构存在于中国社会几千年，确实有其存在的价值，正所谓麻雀虽小，五脏俱全。一家企业，每个小塔代表一个部门，每个塔里都有一个塔头，塔里所有的人向塔头负责。在金字塔式的管理下特别强调一个原则：...
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组织变革的三大发展趋势
中国企业如今所遇到的组织老化的问题，很多外国企业在多年前就遇到了，其解决办法是：制定企业战略、重视流程优化以及进行组织变革。前文我们讲述了企业战略与流程优化，现在，我们主要论述组织变革的问题。目前，金...
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矩阵式组织结构令企业受益良多
企业规模扩大之后，就会产生研发、生产、品控、销售、财务等职能部门，而且每个职能部门的具体工作和任务不同，看问题的角度也不同，自然就会出现矛盾。若企业要求任务不同的部门共享人、财、物等各项资源，设法共同...
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矩阵式组织结构的优势与劣势
第一，纵、横两个方面都能够进行有效管理，在所有的组织结构内部可以进行全面的协调与沟通。 第二，资源共享，有限的资源可以被最大限度地利用。 第三，各矩阵模块之间互助互动，能够最大限度地避免“...
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合理宣泄负面情绪：霍桑效应
霍桑工厂是美国西部电器公司的一家分厂。为了提高工作效率，这家工厂请来了包括心理学家在内的各种专家，在约两年的时间内与两万多名工人进行谈话，耐心听取工人对管理的意见和不满，让他们将心理的不满尽情地宣泄出...
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好的开始是成功的一半：首因效应
首因效应是指人们与人交往时给对方留下的第一印象，在对方的头脑中占据主导地位的现象。首因效应也叫首次效应、优先效应或第一印象效应。...
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留下近距离的美感：近因效应
近因效应是指当人们识记一系列事物时，对末尾部分项目的记忆效果优于中间部分项目的现象。这种现象是近因效应的作用。前后信息间隔时间越长，近因效应越明显，原因在于前面的信息在记忆中逐渐模糊，从而使近期信息在...
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让思维休息一会儿：酝酿效应
酝酿效应又称为直觉思维，它表现为：人们在反复思考一个问题而毫无结果时，把问题暂时搁置一段时间，由于某种机遇，新思想突然浮现了出来，百思不得其解的问题一下子便找到了解决办法。...
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