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精益生产
6S管理模式的教育培训
教育培训是实施6S活动必不可少的重要环节,是6S活动成败的关键。6S教育培训能使广大员工充分认识到开展6S活动给自己的工作带来的好处,全身心地投入到推行活动中去。国内外优秀企业的员工有着“从小事做起,...
项目质量管理,质量管理
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6S管理模式样板区的建立
在6S管理的推行过程中,往往会选定几个有代表性、难度适中的部门或者区域作为试点,集中所有精锐力量对这几个部门或者区域进行改善。在样板区取得了一定的成效后,再总结经验、吸取教训,在企业的其它部门横向展开...
项目质量管理,质量管理
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TPM的定义
TPM是英文TotalProductiveManagement(全面生产管理)的缩略语。20世纪60年代起源于美国的PM(预防保全),经过日本人的扩展及创新,于20世纪80年代形成了全公司的TPM(全...
质量管理,服务质量,质
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6S管理与TPM的关系
6S管理是工厂管理和改善的基础,它作为现场管理的有效工具之一,已经受到全世界众多企业的广泛认同。...
质量管理,服务质量,项
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TPM的应用
在开始应用TPM之前,应首先使全体员工确信公司高级管理层也将参与TPM作业。实施TPM的第一步则是聘请或任命一位TPM协调员,由他负责培训公司全体员工TPM知识,并通过教育和说服工作,使公司员工们笃信...
TPM管理,质量管理,
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TPM管理的规划与设计
设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知,TPM的活动内容非常复杂和庞大,企业不可能一下子把它们全部抓好,只能一件一件地做,一步一步地深入下去。因此,在设计活...
TPM管理,质量管理,
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什么是TQM
TQM是英文TotalQualityManagement(全面质量管理)的简写。全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发...
TQM,质量管理,服务
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全面质量管理(TQM)的基本内容
产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节,主要包括市场调查、产品开发、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程。主要工作内容有:根据市场调查研究,制定产品质量设计目标;组织销售、使用、科研、设计、工...
质量管理,企业生产管理
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全面质量管理(TQM)的中心思想
(1)高层管理的领导直接参与——全面品质管理,非要由高层管理直接领导不可。通常需要由总经理亲自领导,由高层人员组成的小组来策划及推动。...
质量管理,项目质量管理
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