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PMP考试常用的假设前提条件与常用的经验式说法
1 常用的假设前提条件 PMP®考试中有一些大家公认的基本前提条件，不需要明说，大家都应该知道。例如：· 如果没有明说是什么组织形式，就是矩阵式组织形式。 · 如果没有明说你是什么角色，...
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PMP考试常见的计算题
常见的计算题包括： · 项目进度管理中的关键路径、浮动时间、最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间。 · 项目进度管理中的工期压缩，主要是赶工，包括赶工的单位成本、可以压缩...
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PMP：项目目标
从狭义上讲，做项目就是要在规定的范围、进度、成本和质量要求之下完成项目可交付成果。项目范围、进度、成本和质量，是用于规定项目目标的四个必不可少的维度，缺一不可。这四个维度又可被归纳为“效率”和“效果”...
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PMP：项目目的
项目目标是指要做出怎样的项目可交付成果（符合范围、进度、成本和质量要求的），而项目目的是指为什么要做出这样的项目可交付成果（这个成果能够带来什么效益）。例如，报考PMP®认证的目标是在规定的范围、进度...
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PMP：组织结构的主要类型
《PMBOK®指南》列出了八种单一的组织结构类型和两种混合的组织结构类型，以及在这些组织结构之下的项目管理的特点。它们都是项目所在组织的组织结构。下面用更通俗的语言对这些组织结构进行解释：...
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参加PMP认证的意义
参加PMP认证首先是一个学习提高过程：要获得PMP证书，你必须系统、深入地学习美国项目管理学会提出的目前最先进的项目管理知识体系；其次，PMP证书可以有力地推动你个人的职业发展，让你成为一个具有国际公...
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 构建企业危机管理体系
要构建企业危机管理体系，首先就是要制订危机管理计划。它如同一艘轮船的航标，指引着企业经营的方向。其次就是要建立一个完善的预警系统，能够提供重要信息，帮助企业做出准确的危机预测和分析。...
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危机管理：如何让员工建立危机意识
市场竞争是一场不进则退、永无止境的竞赛，危机意识应该长存每一位管理者的心中。企业管理尤其不能忽视危机管理，企业想得到稳定的发展，就需要树立危机意识。只有将危机意识形成企业文化，才有可能真正从根本意义上...
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危机管理：时刻反省，减少危机
无论规模多么大、资金多么雄厚的企业，都有可能在一夜之间轰然倒下。也就是说，企业陷入危机的原因并不只是那些与经济相关的事件，有时正是一些容易被人忽略的小事情而导致企业信誉受损、形象中伤。...
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