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项目经理的职责
几乎每一个项目都是在充满不确定性的环境中实施的,项目经理要努力创造良好的项目环境、 做出正确的项目决策、 整合各种项目资源、 调动各种因素的力量,项目经理的能力和责任影响着项目的成败。 在专业项目团队...
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项目经理的能力
项目经理为了完成职责不仅需要组织正式赋予的权力,也需要具备良好的素质和过硬的技能。 由于项目特点差异很大,项目经理应具备的素质与技能也不会完全相同,很难给出一个标准的素质技能要求。...
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项目经理的选拔
每一个项目经理岗位都要有工作说明书和任职资格描述文件,选择项目经理应以满足岗位胜任条件为准,全面分析候选人是否具备了所需的经验、 素质、能力和综合条件,...
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项目管理的定义
项目管理从字面上的理解就是“对项目进行的管理” ,当然这只是其最初的概念,不过从这里,我们可以看出两个方面的内涵,一个是项目管理属于管理的范畴,另一个是项目管理的对象是项目。...
项目成本管理,项目质量 查看详情 >>
项目管理软件
随着项目管理日渐成熟和IT技术的发展与普及, 一些优秀的项目管理软件正逐渐被国人所认识和接受。...
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项目管理的意义
项目管理无论是对组织还是个人,都具有一定的价值。 比如在组织方面,托马斯和马尔利在《探究项目管理的价值》一书中就证明了项目管理对组织的价值。 事实上,大多数组织都反映项目管理方法已经创造出无形的价值,...
项目质量管理,项目进度 查看详情 >>
项目经理及其扮演的角色
项目管理是以个人负责制为基础的管理体制,项目经理就是项目的负责人,有时也称为项目管理者或项目领导者。 可以定义为由执行组织委派, 领导团队实现项目目标的个人。 主要负责项目的组织、 计划和实施的全过程...
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项目经理的知识结构与技能
项目管理的实践证明, 并不是任何人都可以成为一个合格的项目经理。 它需要项目经理具备相应的知识结构和技能,这样才能圆满地完成任务。 那么,如何能够成为一个合格的项目经理呢?以下的知识结构和技能是不可或...
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项目经理应规避的错误
作为项目经理,任何失误都会影响项目的交付成果。 因此, 了解项目管理的各个基础领域中比较常见的错误,有利于帮助项目经理及其团队更专注于项目的实施,避免犯类似的错误。...
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