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什么是财务杠杆
其一,将财务杠杆定义为“企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用”。因而财务杠杆又可称为融资杠杆、资本杠杆或者负债经营。 这种定义强调财务杠杆是对负债【详情】...
财务杠杆在投资中的应用
了解杠杆原理,我们可以在投资时作好预算, 利用财务杠杆把握时间节点和投资额度,以最佳投资策略赢得最大回报。【详情】...
财务杠杆的作用
财务杠杆的作用是强大的,是经济建设中不可缺少的重要手段。【详情】...
财务报告内部控制的总体要求
企业应当健全财务报告编制、对外提供和分析利用各环节的授权批准制度，具体包括：编制方案的审批、会计政策与会计估计的审批、重大交易和事项会计处理的审批，对【详情】...
内部控制缺陷认定
企业对内部控制缺陷的认定，应当以日常监督和专项监督为基础，结合年度内部控制评价，由内部控制评价部门进行综合分析后提出认定意见，按照规定的权限和程序进行【详情】...
内部控制评价的程序
内部控制评价的程序一般包括：制订评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等环节。【详情】...
项目成本控制和挣值分析
项目成本控制是一项综合管理工作,是在项目实施过程中尽量使项目实际发生的成本控制在项目预算范围之内的一项项目管理工作。 项目成本控制包括各种能够引起项目【详情】...
成本管理：成本控制是一种思想
成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的业绩和效果，并以例外管理原则纠正不【详情】...
成本管理：努力降低材料费用
控制材料费用，需要坚持两条腿走路：一是要严格控制材料消耗数量，二是要努力降低材料收购成本。【详情】...
成本管理：控制平均工资水平
工资费用归口人力资源部门管理，它是由人工消耗和工资支出水平决定的，所以既要有先进合理的劳动定额，又要对平均工资水平进行控制。【详情】...
成本管理：日常综合费用控制
对于综合性费用，在管理上应当认清情况区别对待，有针对性地采用各种方法，加强日常控制。【详情】...
成本管理：目标成本控制的着眼点
目标成本控制起源于日本，由于它有效地引导和促使企业的设计人员以尽可能低的成本设计产品，帮助企业削减成本，并以低成本和相当大的自由空间使得产品能快速地占【详情】...
成本管理：首先要预测目标成本
确定目标成本之前，要进行目标成本的初步预测。目标成本是根据预计销售收入和目标利润计算出来的，即目标成本=预计销售收入—目标利润【详情】...
成本管理：两种方式分解目标成本
企业目标成本的分解方式可以按物为对象分解和按人为对象分解，其中又包括各自的细化分解。【详情】...
成本管理：成本工具的三种选择
可供选择的成本工具有三种：价值工程、标杆和成本改善。【详情】...
成本管理：越分权越加强内部控制
为了便于管理，企业有必要将其组织单元划分为不同类型的责任中心，以责任中心作为分权管理的基本单位，并将要做的事情托付给责任中心来实施管理控制。【详情】...
成本管理：责任成本制度的内容
企业实行责任成本的具体形式会有所差别，但主要内容都包括以下几个方面：【详情】...
成本管理：每个人都是责任中心
分权管理通常是按照企业分部的设立来实施的。企业可以根据其提供商品或劳务的不同来设立分部，也可以根据地域的不同来设立分部。在财务控制上，更多的是根据分部【详情】...
成本管理：责任成本的确定及考核
将发生的直接材料和人工费用归属于不同的责任中心通常比较容易，而制造费用的归属则比较困难。为此，需要仔细研究各项消耗和责任中心的因果关系，采用不同的分配【详情】...
目标管理：目标成本控制的要点
企业在加强目标成本控制时，应掌握确定目标成本控制的内容：【详情】...
内部控制评价的内容
内部控制评价的内容，从范围看，一般认为企业内部控制评价应根据资源情况和组织需求来决定，既可以是全面内部控制评价，如对整个内部控制系统进行评价，然后把信【详情】...
评价内部控制应具备的条件
法是惩处的法，也是预防的法。内部控制作为管理的手段，首要功能是预防错误，保护资产，以降低管理成本和社会成本。内部控制能作为立法的内容将可以为监督评价公【详情】...
财务杠杆：一夜暴富，或一夜变穷
提到杠杆，人们就会很自然地想起阿基米德的名言“给我一个支点，我就能撬动地球。”据说，阿基米德的豪言壮语连当时的希腊国王也震惊了。恰逢国王碰到了一个非常【详情】...
成本管理需斤斤计较
任何一个企业，一旦赢得了总成本领先的地位，就可以获得更强的竞争力，更大的利润空间，以及那些对价格敏感的顾客。在微利竞争时代，遵循“绝不多花一分钱，绝不【详情】...
ERP环境下的成本管理的路径
信息流是企业的神经网络系统,成本信息在企业中的流动有三个方向:一是从基层到中层再到高层的向上流动信息,这是信息的汇总过程; 二是从高层向中层再向基层的【详情】...
ERP对成本管理的技术支持
ERP中所包含的先进的管理思想之所以能够实现,同信息技术的发展和应用是分不开的。 ERP系统已将诸如网络技术、EDI技术,Internet/Intra【详情】...
成本管理的内涵
成本管理有广义和狭义之分。 狭义的成本管理是指日常生产过程中的产品成本管理,是根据事先制定的成本预算,对企业日常发生的各项生产经营活动按照一定的原则,【详情】...

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