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供应链一体化
在过去的许多年里,企业为了更好地实现对内部的管理与控制,一直采取“纵向一体化”的管理模式。 即企业除了拥有具有竞争优势的核心业务外,还拥有自己的原材料【详情】...
供应链构建面临的主要困难
凡是有合作的地方, 都需要信任,信任是合作关系的基础。 供应链管理的目的在于加强节点企业的核心竞争能力,快速响应市场需求, 最终提高整个供应链的市场竞【详情】...
供应链设计的两个层次
一个供应链是由多个供应链成员组成的。 供应链成员包括了为满足客户需求,从生产地到消费地,供应商或客户直接或间接的相互作用的所有公司和组织。 这样的供应【详情】...
商品采购管理工作的要点
企业采购成本一般占到企业运营成本的60%,如果能把采购成本降低10%或更多,那么就相当于企业盈利额上升了一个很大的幅度。 在很多传统企业的经营管【详情】...
商品采购管理的目标
做任何事要想成功,要想有效率,首先必须有明确的目标。商品采购管理的目标,用一句话表述,就是以最低的总成本为企业提供满足其需要的货物和服务。这个目标的实【详情】...
商品采购的作用
现今,越来越多的企业经营管理者逐渐认识到了采购的重要性。一般情况下,企业产品成本中外购部分占了较大的比例(约60%)。因此,零部件及原材料的采购成功与【详情】...
商品采购的原则
俗话说,好的开始是成功的一半,商品采购同样如此。 “ 采购好商品等于卖出一半”, “ 只有错买,没有错卖”。以常见的零售企业为例,零售企业如果想采购到【详情】...
商品采购的分类
众所周知,商品采购是一个很广泛的概念,范围很广。根据不同的采购目的、方式、途径、方法等,可以将采购分为很多不同的种类。要想做好商品采购的管理工作,首先【详情】...
采购的内在含义
关于采购的定义,国内外有许多不同的见解,不同的人也都有不同的看法。美国采购学者亨瑞芝在其《采购原理与应用》一书中认为,采购概念的范围远远大于交易行为本【详情】...
采购的产生和发展
采购是指个人或单位在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为自己的资源,为满足自身需要或保证生产、经营活动正常开展而进行的一项经营活动。【详情】...
物料管理物料采购的5R原则
物料与采购和储存有着密切的联系。企业材料的供应商,至少有两家,所以企业经常会“货比三家”。但其实,这种采购形式的成本较只有一家供应商时更高。【详情】...
物料管理的ABC分析法
一般来说,企业可以根据实际情况,采用不同的分类和编号方法对物料进行分类和编号。其中,最基本的编号方法是在大类的基础上分中类,在中类的基础上分小类,在小【详情】...
四种物料管理的高效方法
集中型的大仓库比零星小仓库具有更多优点: 第一,集中储存和集中管理,较易节省仓位,同时仓库及其办公室或附近设备所占的面积比例减少; 第二,【详情】...
超市物料管理的启示
要想学习物料管理,我们要先从一个地方开始讲起,了解这个地方就能了解到底要如何管理物料,因为这是全世界物料管理最科学的地方——超市。 超市有以下三【详情】...
采购员为什么干不长久
做采购的人每天会遇到很多事情,一旦事情处理不好,就会产生很大的心理压力。 这种压力主要来自于以下四个方面。 1.任务重 企业采购部通常人员【详情】...
逆向物流的发展趋势
国际型大企业在逐步实施逆向物流管理,而中小企业在逐渐地形成逆向物流的意识,可以说逆向物流在企业界有了一个好的开端。【详情】...
逆向物流的运作模式
鉴于目前逆向物流的紧迫性, 许多企业都会面临逆向物流运作模式的决策问题,而在逆向物流决策过程中,以下因素不可忽视。【详情】...
逆向物流的特点
与正向物流相比, 逆向物流有着明显不同的特点。 它们的不同主要表现在以下几点。【详情】...
发展逆向物流的意义
近些年媒体纷纷报道各行业的知名企业将逆向物流纳入企业发展的战略规划中,使之成为新的降低成本、 提高利润的出发点,在其逆向供应链的规划和运作上带来可观的【详情】...
欧洲绿色物流案例分析
欧洲物流企业高度重视环境保护和生态平衡, 尽力降低二氧化碳排放量和实施具有环保功能的绿色物流解决方案。 欧盟15国交通运输所排放的废气相当于欧洲地区温【详情】...
我国绿色物流发展现状及对策策略
我国正处于国民经济快速增长的发展时期。 一方面, 我国面临着提高社会生产力、 增强综合国力、 提高人民生活水平的发展任务; 另一方面,又面临着相当严峻【详情】...
绿色物流的行为主体
从物流系统的目标来看,绿色物流属于一种新的物流形式,新的内涵体现在从强调物流对企业经济效益的贡献、对国民经济的促进作用,转向强调物流及物流决策对企业和【详情】...
绿色物流系统的特征
绿色物流系统是由不同的行为主体支持或实施的,而绿色物流系统的实施还包括绿色包装、绿色运输、绿色仓储等不同的环节和技术,另外,讨论绿色物流还必须将其放在【详情】...
采购需求的确定
大家都知道,企业尤其是制造型企业的经营始于原材料的采购。只有当原材料经加工制造或组合装配成为产品,并通过销售过程实现流通后,企业才能获得利润。由此可见【详情】...
采购计划的主要程序
采购计划,是指企业管理人员在了解市场供求情况,认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上,对计划期内物料采购管理活动所做的预见性安排和部署。【详情】...
影响采购计划的主要因素
采购需求的分析和确定是一个综合系统的过程,需要一定的时间来执行和完成,而在这个过程中,企业内外环境是不断变化的,所以采购需求也会随之变化。相应的,此时【详情】...
采购方式的分类
企业物资采购方式,是指物资企业作为需方同供货单位建立买卖关系,实现物资购销所采取的交货形式和组织方法。确定合理的采购方式是采购活动成功、顺利进行的前提【详情】...
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