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商务谈判技巧:报价的技巧
价格谈判中,报价时机也是一个策略性很强的问题。有时,卖方的报价比较合理,但并没有使买方产生交易欲望,原因往往是此时买方正在关注商品的使用价值。所以,价【详情】...
商务谈判技巧:讨价还价的技巧
无论你承认与否,谈判成功都是一个相互妥协的过程。有些看似态度强硬的谈判对手,只要他是为了达到目标而来,就肯定会在一定程度上妥协,最终在讨价还价的拉锯战【详情】...
商务谈判技巧:签订合同的技巧
正如,“冬天来了,春天还会远吗?”一样。当双方甚至是多方的利益达到一个互相都能接受的水平上的时候,这一论的谈判签订合同也就是下一步要进行的工作。【详情】...
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谈判一开始,中方简明扼要地介绍了FP148货车在中国各地的损坏情况以及用户对此的反应。中方在此虽然只字未提索赔问题,但已为索赔说明了理由和事实根据,展【详情】...
改革企业文化的八个步骤
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如何建立核心企业价值观
核心价值观指的是企业在经营过程中坚持不懈,努力使全体员工都必须信奉的信条。核心价值观是企业哲学的重要组成部分,它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一【详情】...
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为什么有的企业能历经数十年、数百年而屹立不倒,有的却只是昙花一现便被湮灭在市场经济的浪潮中,它们的企业大厦会倾倒,都是缺乏企业文化导致的。任何一个成功【详情】...
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企业文化作为人的精神需求,是一块肥沃的土地。在这片土地上,管理者可以尽情播下希望和鼓舞的种子,这是员工被激励时最需要的精神养料。企业管理者要想让这块土【详情】...
坚持自己企业文化的独特性
在一个企业中,文化作为一种理念,与企业的兴衰成败息息相关,是企业与生俱来的。在追求精神状态最佳化、物质财富最大化上,所有企业的文化建设目标都是一致的,【详情】...
如何为员工树立远大的愿景
每一个企业管理者的脑海中,几乎都装着企业未来的壮丽景象。对于企业而言,这幅壮丽的景象就是企业的使命,这一使命揭示了企业存在的理由、揭示了企业前进的方向【详情】...
走出企业文化的误区
“文化”正日益成为企业管理的一股重要力量,企业文化建设工作越来越受到企业管理者的重视,不少企业开始了“以文化管企业”的实践。但是,很多企业在文化建设方【详情】...
建立有效的危机管理系统
对于企业而言,危机“警报器”仅仅是管理系统网络中的一个点,企业成功处理危机,单凭可靠的警报系统,是远远不够的。科学应对各种危机就需要建立一个有效的危机【详情】...
企业所处宏观环境的有效工具:PEST分析
经济学的复杂,百分之九十九以上是因为我们不是生存在一个鲁宾逊式的世界,而是生存在一个多人的社会。 宏观环境指的是影响一切行业和企业的各种宏观力量【详情】...
PEST分析的内容
PEST分析的内容包括以下四个方面。 (1) 政治环境 政治环境(Political Factors) 包括一个国家的社会制度,政府的方针【详情】...
一般公司经营管理包括哪些方面
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风险管理:风险拒绝安逸,请杀死自己的奶牛
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在公共管理中,战略管理的作用和存在的问题
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竞争优势效应:我+我们=完整的我
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年轻人创业要懂得蓝海战略
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股份公司股权分配
1、股权是股东基于其股东资格而享有的,从公司获得经济利益,并参与公司经营管理的权利。把股权分为两类:资金股权部分,经营管理股权部分,即经济权和政治权。【详情】...
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股权激励产生费用的原因是股权激励被看做是支付了劳动报酬,而劳动报酬在现有的会计准则中,是属于成本费用的,因此现站在股东利益的角度,或者说站在资本回报的【详情】...
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集体股份制股权分配
股份合作制企业大多由国有企业或集体企业改制而来,是一种特殊类型的企业。目前中国并未出台《股份合作制企业法》,所以它的性质不好认定,具体可参看有关改制的【详情】...
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