职场上,很多的员工为团队和公司做了很多的事情,但还是不太受欢迎,无法得到升职的机会。
其实,对于一个团队来说,如果在这个团队中,你想要成为这个团队中的管理者,仅仅只是做了很多事情是不够的,那些升不上去的人,有可能输在了以下三个方面。

很多员工在自我推销上面做得并不到位,在很多时候,你没有用自己的成绩和理念去影响领导,导致向上管理失败。
这样就很容易导致领导和我们的想法是相违背的,要么领导会认为你有问题,要么你会认为领导有问题。也就是说,你和领导的思维并不在一个频道上,在工作中,这样就很难产生共鸣。
比如说,很多人刚进公司的时候,发现你的直属领导也许不是你所在领域的专业人士,因为你和领导之间,就很少能够在专业问题上达成共识,但是大部分人也许会硬着头皮做领导想做的事,但是这是不对的,这有可能就会导致工作的结果不理想的情况。
这个时候,身为小属,你可以主动和领导去汇报工作,沟通接下来的工作思路,以一个新员工的态度向他请教,然后你可以慢慢向他讲解某些专业知识,在交流中让领导能够相信你,认同你,这样领导才有可能提拔你。所以向上管理是领导认同自己最根本的方式。

工作能力一般指的是工作上的专业能力或者技术能力,不过,工作能力和管理能力是两种不同的能力。管理能力则包括四个方面:计划、组织、管理和控制。
有时候,工作能力强,并不代表你的管理能力就很强,有的人能把工作做得很好,但是不一定就能管理好一个团队,这也是为什么有的人明明工作做得非常出色,但依然得不到晋升的原因。
所以,工作能力和领导能力其实是有着很大距离的,如果你想让自己在职场上得到进一步的提升,除了不断学习专业知识之外,你还得努力去学习管理知识。

想要在职场上得到晋升的人,往往都忽略了一个问题,那就是,气度,想要成为一个优秀的管理者,你首先得要让自己拥有大的气度。
俗话说:“宰相肚里能撑船。”这句话是很有道理的。试想一下,如果你的领导是一个小肚鸡肠、斤斤计较的人,你对工作还会有激情吗?
另外,地位越高的人,越需要拥有格局,如果一个人气度太小,那他的格局一般也不会高。因为一个不能容忍的人,基本上在哪里都不会获得成功,你也得不到他人的支持。
想要让自己能够在职场上获得晋升,你就需要拥有一颗强大且宽容的内心。因为如果一个人做事情的时候喜欢斤斤计较,处处抱怨,甚至和下属争夺功劳,这就不是一个合格的管理者。

职场是一个巨大的资源战场,任何利益都要经过激烈的竞争,这就需要企业中的人不断提升自己的综合实力,因为只有在职业竞争思维和方法论上不断强大自己,才有可能掌控未来的职业命运,登上职业的巅峰。

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