管理者的素质

管理者要成功地扮演好角色，正确地行使权力，有效地履行职责，必须具备相应的能力素质。管理者的素质是指管理者与管理相关的内在基本属性与质量。它是管理者要成功地执行管理工作，实现管理的目标所要具备的条件。

管理者的素质主要表现为政治素质、品德素质、知识素质、业务素质、身心素质与创新素质。

（一）政治素质

管理者的政治思想修养水平和文化基础，包括政治坚定性、敏感性；事业心、责任感；思想境界与品德情操；人文修养与广博的文化知识等。对于管理者，特别是对领导干部政治素质的要求主要包括三个方面：一是要精通马克思主义的基本原理；二是要坚持党的基本路线；三是要全心全意为人民服务。

（二）品德素质

作为现代管理者应具备的品德素质主要包括：强烈的事业心和高度的责任感；公道正派，与人为善；谦虚谨慎；以身作则，清正廉洁。责任心是促使管职者做好管理工作的内在动力。

（三）知识素质

对于一个管理者应力求掌握以下几方面知识：一是自然科学知识；二是社会科学知识；三是专业知识。

（四）业务素质

业务素质是管理者在所从事工作领域内的知识与能力。作为管理者所应具备的专业素质，主要是指管理知识与技能，如科学决策能力、知人善任能力、组织协调能力、开拓创新能力等。

（五）身心素质

身心素质是指管理者本人的身体状况与心理条件，包括健康的身体，坚强的意志，开朗、乐观的性格，广泛而健康的兴趣等。

（六）创新素质

创新素质包括创新意识、创新精神、创新思维、创新能力等，不具备创新素质的管理者不能称之为优秀的管理者。

管理者的素质是由多种要素共同构成的有机统一体，各要素之间相互联系、相互制约。提高管理者素质要从整体推进，从各个角度思考、学习、掌握和提高。

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