•   愿景:成为世界级的管理咨询公司,用全球智慧,成就中国企业!让中国智慧,实现全球输出!专线:400 829 7858 专家快速对接:18578460305 (微信同号)
  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧,世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

《何树林股权战略课》正在报名,六大模块,十个案例深度拆解,干货,实战,接地气!
主页 > 知识中心 > 供应链管理

物料管理的工作内容



物料管理的工作内容

物料管理的基本任务是:

搞好供、产、销平衡,按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要的各种生产资料,并监督和促进在生产过程中合理地、节约地使用物料。

物料管理的主要工作内容有:

物料采购供应计划的编制和执行;

制定合理先进的物料消耗定额;

确定正常的物料储备定额;

积极组织货源,搞好物料订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作;

搞好物料市场调查、预测,制定先进合理的物料储备定额,控制物料的合理库存量;

提高仓库管理工作水平,做好物料的验收、保管、维护、发放和账务处理等工作;

确定先进合理的物料消耗定额,综合利用,提高物料利用率;

建立和健全各项规章制度等。









站内相关搜索: 物料管理 物料采购 生产计划与物料控制 物料消耗



本网站内凡注明“xxxx原创/专稿”的所有文字、图片和音视频稿件均属本网站原创内容,版权均属xxxx所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本网协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:xxxx”。xxxx版权所有,未经xxxx书面授权,不得复制、引用或建立镜像,违者本网将依法追究责任。




返回