TPM活动的效果

TPM活动的效果可分为有形效果和无形效果两种。

1. 有形效果

TPM的有形效果表现在以下八个方面：

（1）生产（人和设备）效率的提高；

（2）不良品率降低；

（3）生产及管理周期缩短；

（4）库存量减少，资金积压减少；

（5）各类损耗降低，浪费减少；

（6）生产成本降低；

（7）顾客投诉减少，顾客满意度提升；

（8）员工提案和发明创造能力提高。

2. 无形效果

TPM的无形效果表现在以下六个方面：

（1）员工改善意识、参与意识增强；

（2）员工技能水平提高；

（3）企业形成积极进取的企业文化；

（4）员工精神面貌改观、自信心增强；

（5）企业的凝聚力增强；

（6）企业形象改善（人气上升）。

TPM给企业带来的效益体现在产品成本、质量、生产率、库存周转、安全与环境保护以及员工的劳动情绪方面 。

Koelsch（1993）通过研究发现，TPM的实行至少有以下五点成效：

（1）减少70%生产损失；

（2）增加50%劳动生产力；

（3）减少50%～90%整备时间；

（4）增加25%～40%产能；

（5）减少60%每单位预防保养成本。

 

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