客户服务分级不仅可大大提高客户满意度,对企业竞争力的贡献也是巨大的。这可从广度、长度和深度三个方面来理解。
1. 广度上
就是获得客户,通过细分客户,识别客户特征,分析客户购买偏好,找到潜在客户及其需求,使营销活动更具针对性和有效性,销售目标命中率更高,从而获得更多新客户。
2. 长度上
就是要保有客户,通过客户价值分层管理,对不同价值等级的客户提供更具针对性的服务和产品,使客户满意度提高,从而维持长久、稳固的客户关系,降低客户流失率,保证企业利润的实现。
3. 深度上
就是要提升客户赢利能力,通过客户价值挖掘和客户价值评估,发现客户的赢利能力和价值潜力,挖掘出更多的再销售机会,实现交叉销售、增量销售和推荐销售,使客户的利润贡献率大大提高,最终实现客户价值的最大化。

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