六顶思考帽中的蓝帽使用方法

蓝帽是控制之帽。 蓝帽思考者负责整理思考本身,蓝帽思考考察的也是探索主题所需的思考本身。

蓝帽思考者就像是乐队指挥,他授意大家使用其他思考帽。

蓝帽思考者负责定义思考所指向的主题、确定焦点、 定义麻烦所在,以及为问题塑形。 蓝帽思考负责确定需要执行的思考任务。

蓝帽思考负责小结、 综述和总结。

这些既可以在思考过程中不定期地进行,也可以在思考结束时进行。

蓝帽思考负责监督思考,确保人们遵守游戏规则。 蓝帽思考负责终止争论,坚持思考的制图模式。

蓝帽思考是执行纪律的思考。

蓝帽思考可在会议中偶尔插话,要求与会者戴上某一顶思考帽,也可以用于确定思考过程的严格程序, 就像舞蹈动作严格按照编舞者的事先编排那样进行。

即使当特定的蓝帽思考任务被指定给某一个人时,在座的其他人仍然可以随时插入蓝帽评价或建议。

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