供应商质量管理

现代供应商质量管理是共享供应链质量资源实现质量目标的一体化供应商质量管理体系。

以下为指导一体化供应商质量管理的“时钟模型”。

“时钟模型”共分为12步。以正式生产为界，前6步为供应商开发管理，包括供应商准入、质量先期策划、生产准备、样件许可、生产许可、初期次品控制等；后6步为正式生产后的供应商管理，属于供应商发展，包括质量表现监控、质量问题解决、质量持续改进、交付控制、专题研讨、高级磋商等。

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