公平原则是指股权激励计划的实施应该遵循公平、公正、公开的原则，以确保所有员工都能够平等地分享公司的成长和利润。企业在实施股权激励计划时，需要考虑员工的岗位、工作表现、贡献程度等因素，制定合理的股权激励方案，避免出现任意歧视或不公平待遇的情况。

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股权激励计划是一种广泛应用于企业管理中的激励方式，它通过授予员工公司股票或股票期权等形式的股权，来激励员工为公司的长期发展贡献更多的价值。股权激励计划具有多种优点，下面将对其中几个比较重要的优点进行介绍。

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股权激励的本质是激励，激励的标的是股权，是一种相对长期价值的分配行为。既然是分配，首要考虑的是公平性问题，即分给谁、分多少、多少钱的问题。

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对于中小企业而言更是如此，人才是公司快速发展最为宝贵的资源。那么如何有效的激励核心人才，而又不失控制？如何点燃员工的工作激情，推动实现战略目标？核心团队如何真正的实现“共识、共创、共享？”

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如何将股权分配给最恰当的人？如何在众多员工中选出最恰当的一个？这就需要对员工的综合素质进行评价，众多企业优先选择的是绩效考核。如何将“一元两化”的股权激励理论中的“一元”即共享共赢这个理念落到实处，离不开业绩指标的制定，同样离不开岗位绩效的考核。因此，只有通过科学的绩效考核才能更好的发挥股权激励的作...

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通常的情况下，激励总是会发挥作用的，但是，还是要提醒管理者，在某些情况下，不管采用何种激励措施，都无法达到效果。了解和掌握这些情况，可以让我们更好地了解激励的作用，同时也能够针对问题做出选择。

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激励需要成本，这个是肯定的。无论是晋升、特别的奖励还是福利等，都需要花费成本，这就要求在运用激励措施的时候，需要关注到成本，寻求成本低、效果好的措施。

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很多企业为了留住人才，会在企业发展到一定阶段后引入股权激励机制，这种方式在一定程度上改变了员工身份，对提高员工忠诚度、增加企业凝聚力及降低人才流失率都有一定作用‍。

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股权激励，可以激励经理人和骨干员工斗志，是鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与员工之间的关系问题，让高管、员工更关心股东利益，使两者的利益追求尽可能趋于一致。

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例如员工完成某项工作目标，或者在企业呆到多长时间之后可以拿到公司的多少股权，满足激励条件就可以成为公司股东享有股东权利。

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