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供应链管理

从物流到供应链:宝供物流的战略转型案例分

在一个小型的媒体见面会上,宝供物流企业集团有限公司(以下简称“宝供物流”)总裁刘武偕IBM工商企业事业部南中国区经理黄建新一起亮相,宣布宝供物流将与IBM合作,为企业提供供应链一体化解决方案,并证实了宝供物流由第三方物流企业向供应链服务商进行战略转型的消息。

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供应链管理

自动化立体仓库的优点缺点及适用条件

①能较好地满足特殊仓储环境的需要,保证货品在整个仓储过程安全运行,提高了作业质量。②采用高层货架和自动化管理系统,大大提高了仓库的单位面积利用率,提高了劳动生产率,降低了劳动强度。③降低了货物处理和信息处理过程中的差错率。④能够合理有效地进行库存控制。

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经营计划

从物流到供应链:宝供物流的战略转型案例分

在一个小型的媒体见面会上,宝供物流企业集团有限公司(以下简称“宝供物流”)总裁刘武偕IBM工商企业事业部南中国区经理黄建新一起亮相,宣布宝供物流将与IBM合作,为企业提供供应链一体化解决方案,并证实了宝供物流由第三方物流企业向供应链服务商进行战略转型的消息。

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战略设计

什么是物流战略:物流战略的内涵

物流战略设计的目标是物流系统投资回报率高于社会平均收益率。物流系统中的固定资产集中在港口、码头、配送中心和仓库等设施上,对投资资本回报的首要考核是投入与产出的平衡点,即在最短的周期内形成收支平衡。然后是盈利的周期长短,即在多长时间内保持正常的盈利能力。

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