供应商关系,既有竞争又有合作
企业的生存发展离不开供应商的支持。当供应商是垄断型企业时,企业对供应商的关系往往很重视;一旦供应商不愿意给企业供应原料,企业就无法运转。当供应商是非垄断型企业的时候,企业对供应商的关系往往不重视;一旦供应商服务不好,或者质量出现异常,企业在提出改善要求以后,供应商达不到企业的标准,企业可以选择别的供...
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企业的生存发展离不开供应商的支持。当供应商是垄断型企业时,企业对供应商的关系往往很重视;一旦供应商不愿意给企业供应原料,企业就无法运转。当供应商是非垄断型企业的时候,企业对供应商的关系往往不重视;一旦供应商服务不好,或者质量出现异常,企业在提出改善要求以后,供应商达不到企业的标准,企业可以选择别的供...
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谈到麦当劳的物流,不能不说到夏晖公司,这家公司几乎是麦当劳“御用3PL”(该公司的客户还有必胜客、星巴克等)的物流公司,它与麦当劳的合作,至今在很多人眼中还是一个谜。麦当劳没有把物流业务分包给不同的供应商,夏晖公司也从未移情别恋,这种独特的合作关系需要建立在忠诚的基础上。麦当劳之所以选择夏晖公司,在...
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第三方物流(Third Party Logistics,简称TPL或3PL)指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者,它本身不拥有任何物流实体,而是通过签订合作协定或结成合作联盟,在特定时段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流...
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与第三方物流注重实际操作相比,第四方物流更多地关注整个供应链的物流活动,这种差别主要体现在以下几个方面,并形成第四方物流独有的特点。
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(1)第三方物流建立在企业物流业务外包的基础上,第四方物流是建立在第三方物流基础上的企业物流规划,集中资源进行物流软件的开发、运营和管理,促进企业运作效率的提高。
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世界快递巨头联邦快递(FedEx)在发展自身业务的同时,致力于节能和环保事业,不仅节约了大量成本,也树立了其履行企业责任的良好形象。
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(1)废弃物掩埋。废弃物集中到政府规划的区域内进行分类、消毒处理后掩埋。经长期监测完全无害后,可以改建为工业区域或其他公共设施。
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沃尔玛于20世纪60年代创建,在20世纪90年代一跃成为美国第一大零售商。在短短几十年的时间里,沃尔玛的连锁店几乎已遍布全世界,并以其优质快捷的服务、惊人的销售利润、先进的管理系统而闻名全球。沃尔玛的快速成长与其卓越的物流管理思想及其实践密切相关。
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与一般标准化系统不同,物流系统标准化的涉及面更为广泛,涵盖了机电、建筑、工具、工作方法等许多种类。虽然处于一个大系统中,但缺乏共性,从而造成物流标准种类繁多、标准内容复杂,给物流标准的统一性及配合性带来了很大困难。
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物流战略是企业的物流活动在一个周期内的发展方向和内容,它在企业的初创时期和企业的转型时期尤为重要。物流战略的核心是持续保持和增强企业在物流领域的竞争力。
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