• 　　愿景：成为世界级的管理咨询公司，用全球智慧，成就中国企业！让中国智慧，实现全球输出！专线：400 829 7858 专家快速对接：18578460305 (微信同号)

  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧，世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

在线提交需求
搜索
知识中心
   主页 > 知识中心 > 绩效薪酬
人事管理案例：注重文化传承完善管理机制，美国迪斯尼公司的人事管理之道
位于佛罗里达州奥兰多市的迪斯尼公司成立于1955年，自创建以来，该公司一直致力于娱乐业发展，已经发展成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。迪斯尼公...
人事管理,招聘人事,员 查看详情 >>
高管跳槽风波：必须具备的防范和应对措施
互联网搜索引擎巨擘Google公司2005年7月19日宣布，于10月前在中国设立一个研究与发展中心，原微软公司全球副总裁李开复受雇成为中心负责人。李开复的老东家、Google的老对手微软公司对这一消息...
人事管理,招聘人事,企 查看详情 >>
或晋升或离开：如何面对员工关系两难处境
随着公司的进一步发展，许多外围事务如战略规划、法律顾问、公共关系、营销策划这些原先在国内闻所未闻的事也纳入了组织内部，各种相应的部门纷纷设立，提供了许多全新的主管和经理职位，一些有学历背景的青年因而得...
企业管理制度,企业生产 查看详情 >>
员工信任危机：如何增强企业的向心力
职位越高的员工对网络公司的信心越大。调查发现，在CEO、董事、总经理这些级别的员工中，认为在网络公司就业有安全感的占62.5％。中高层专业人员的不信任度明显高于其他层次的员工，中级专业人员表现最为明显...
员工管理,员工股权激励 查看详情 >>
头痛的薪酬问题：如何做到兼顾效率和公平
许多高成长企业创业初期规模小，人员数量不多，老板根据对市场行情的大致估计来“拍脑袋”决定员工薪资水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为，因而往往带有较大的盲目性。这样虽然成本低廉，简捷易行，但随着企业...
绩效薪酬,薪酬体系设计 查看详情 >>
绩效不佳困惑：如何跳出绩效考核的误区
一家企业要使绩效管理体系得到顺利实施和有效运行，必须建立一种绩效导向的文化氛围，必须把有关“人”的各项决定——岗位安排、工资报酬、晋升降级和解雇看成一个组织的真正“控制手段”。因为，有关人的各项决定将...
绩效薪酬,绩效考核,绩 查看详情 >>
人力资源开发
人力资源开发： ​是指发现、发展和充分利用人的创造力，以提高企业劳动生产率和经济效益的活动。企业人力资源的开发有以下三个方面的内容：把企业现有职工的能力都挖掘和激发出来，运用到生产经营工作中去。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
采购部的那些人和那些事儿
经济的大发展，促使企业对一些部门不断做出历史性的调整。企业的采购部门由原来的拿钱买东西的后勤部门，提升到控制生产成本的重要部门，采购岗位的重要性不言而喻。要做好采购管理，一定要了解采购部的岗位，以及各...
采购与供应商,物料采购 查看详情 >>
优秀采购员必备的能力
只有具备专业的采购知识，才能提高自己的采购能力，但是知识不能直接转化成能力，只有把知识活学活用，才能慢慢转化成能力。专家研究发现，要出色完成一件事情，知识发挥25%的作用，能力发挥75%的作用。这个研...
采购与供应商,物料采购 查看详情 >>