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应用平衡计分卡（BSC）容易出现的错误
错误一   把平衡计分卡仅仅用在员工绩效考核上,人力资源部门希望借助平衡计分卡解决组织的绩效考核和奖金分配问题。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
标杆管理的内涵
标杆管理(benchmarking)又称基准管理,起源于20世纪70年代末至80年代初,最初由施乐公司使用,后经美国生产力与质量中心系统化和规范化。 施乐公司将标杆管理定义为“一个将产品 、服务和实践...
通用性标杆,标杆分析, 查看详情 >>
标杆管理的优点和缺点
1.标杆管理有助于组织改善绩效标杆管理作为一种管理工具,在绩效管理中发挥着重要作用,特别适合作为改善绩效的工具。 在管理实践中,实施标杆管理的组织,通过辨识行业内外最佳企业的绩效及其实践途径,确...
企业标杆,标杆管理,通 查看详情 >>
私营企业怎样进行人事管理
通常在一个私营企业中,企业的经营者不仅要参与生产管理,财务管理,还要知道怎样管理企业的员工。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
平衡计分卡（BSC）对客户管理的启迪
企业间的竞争不单单是产品、质量、资源的竞争，更是以人才与客户为核心的竞争。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
如何实行人本管理
晚清重臣曾国藩曾经谈到自己的成功经验，他说：“用人为第一要务。”伟大导师毛泽东也曾经说过：“路线确定之后，干部就是决定因素了。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
人力资源规划的作用
人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。...
人力资源,人力资源体系 查看详情 >>
人力资源规划的内容及基本程序
首先，要搞清楚人力资源规划的内容，了解人力资源规划都有哪些方面。人力资源规划包括5个方面：...
人力资源体系搭建,人力 查看详情 >>
管理者在人力资源规划中的角色
人力资源管理的主要功能在于吸引、保留、激励以及开发企业所能够获得的人力资源，从而为企业的战略和整体经营目标的实现提供强大的人力资源保障和支持。而市场竞争也就是人才竞争的现实使得我们的许多企业确实是将人...
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