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绩效薪酬
柔性管理:制度无情人有情
孙子说:“上下同欲者胜。”意思是说:“只有全国上下,全军上下,意愿一致、同心协力,才能获胜。”如何做才能达到上下同欲的境界?这就需要在注重制度管理的同时,强调感性管理的运用,需要管理者在制度中融入柔软...
绩效管理,战略管理,企
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柔性管理:下属的微笑就是力量
超过50%的人会回报给对他们微笑的人一个微笑。这说明微笑具有感染力,对你身边的人有好处。...
员工管理,企业管理制度
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柔性管理:没有哪种风格是最好的
根据下级的成熟度、工作意愿和责任心等,一般可将领导分成三种类型:命令型、民主参与型和授权委托型。一般情况下,卓越的企业领导人必须把这三类风格兼容并蓄,并保持它们的均衡,才能有效地领导各种不同个性和品格...
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柔性管理:释放你的爱心和福祉
在爱护“员工”方面,我们老一辈军事将领做得最好。“红军之父”朱德爱护战士是有名的。在多年的行军作战中,每到一个新的宿营地,朱德总是关心野外警戒的同志吃得饱不饱、穿得暖不暖,有没有热水洗脚,有时,还帮炊...
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柔性管理:与员工进行情感交融
我们的社会——家庭、学校、教会、组织——能有效地影响人们去适应外在的世界,而不是适应自己内心的渴望。人们受的教育是服从家长、老师和上司,而不是遵循自己内心的想法。但人们的感情也需要得到尊重。克拉丽莎·...
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柔性管理:下属其实也是管理者
一家工厂,为了进一步加强工厂的凝聚力,培养员工的主人翁意识和责任感,实行了一项独特的管理制定,即让员工轮流当厂长管理厂务。...
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绩效管理与绩效考核
绩效管理与绩效考核的联系是,绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,通过绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料,帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助...
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绩效管理:弄清各方成功的前提
很多管理者都知道,绩效管理是通向成功的工具,那么了解企业、管理者和员工的成功需要些什么东西,是我们理解有效的绩效管理系统应该是什么样的系统的前提之一。...
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绩效管理:标准稍多优于稍少
对于企业绩效管理系统,制定明确的绩效标准,是不可或缺的一个环节。...
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