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变革管理：塑造全员变革心态
要把一个企业做大做强，就要随市场而变，无论心理上还是投资策略上，都要随市场的变化及时作出适应市场的调整。...
变革管理：塑造全员变革 查看详情 >>
变革管理：企业变革的着力点
在企业的经营管理过程中，我们所能做到的，也是必须去追求的，就是如何让企业的生命周期尽可能长久。...
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变革管理：让变革变得更简单
变革管理是解冻、方向调整、重新固定的过程。如果你表现出强大的领导力，就能够取得变革的成功，否则员工是不会冒险随你走上一条不可知的道路的。...
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变革管理：家族企业的制度转型
企业所有权与经营权适度分离：不管你是多大的股东，如果按制度考核下来能力不行，就让出经营权。...
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变革管理：莫被组织结构拖后腿
企业机构日益庞大，业务活动非常复杂，最高领导层工作十分繁重，环境的变化速度越来越快，管理所需的知识越来越高深，实行集体领导，才能作出最好的决策。...
变革管理：莫被组织结构 查看详情 >>
变革管理：流程改革是改革重点
再造具有战略关键意义的经营过程，以减少其在各个传统部门范围内的分散和消除官僚性的费用开支，已被证明是一种合理的组织设计工具。...
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变革管理：重建绩效考核制度
若顾客导向是公司想要重新建立的文化，那么在绩效考核制度中，就应该将顾客满意度纳入考核指标之一，让员工清楚知道公司所期望同仁做到的是什么。...
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变革管理：塑造新的企业理念
在变革管理中企业管理者要让新的理念来激励人心，但塑造理念必须清楚功臣带来的障碍。...
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变革管理：真正的变革从文化开始
文化不变革，转型就不成功，真正的转型是从文化变革管理开始的。...
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