• 　　愿景：成为世界级的管理咨询公司，用全球智慧，成就中国企业！让中国智慧，实现全球输出！专线：400 829 7858 专家快速对接：18578460305 (微信同号)

  • 6000+实战卓越案例成为世界级咨询公司

  • 1000+专业顾问团队中国智慧，世界输出

  • 90%老客户转介绍率用智慧赋能企业成长

在线提交需求
搜索
知识中心
   主页 > 知识中心 > 其它知识
组织机构的设立原则
第二个原则是控制幅度。每个人能够管理的跨度，其实是有限的，那么从理论上来讲，一般的管理跨度比较合适的是五六个人，越到基层，管理的跨度就越大，越到高层，管理的跨度越要变小。...
组织机构的设立原则 查看详情 >>
组织结构的功能与作用
在管理职能的安排上，只有组织结构回答了权力和责任的关系，因此组织结构是要解决权力和责任的相互关系的，最为重要的是组织结构必须保证权力和责任是匹配的，只有在匹配的权力和责任的关系中，组织管理才会有效发挥...
组织结构的功能与作用 查看详情 >>
组织结构设计出现的问题
其实影响组织结构改变的因素非常多，包括管理路线及作风、企业规模、员工性质、组织目标、策略、组织环境的稳定性、部门之间的差异、所担负的任务、文化等。于是我们常常可以看到，一个组织更换一个领导者，组织结构...
组织结构设计出现的问题 查看详情 >>
常用组织结构优劣势分析
目前流行的不同组织结构都有它的优点、缺点，以及使用的条件，当需要运用这些结构的时候，对于结构本身存在的确定，必须有相应的解决方案，否则结构存在的确定就会影响组织管理的绩效。...
常用组织结构优劣势分析 查看详情 >>
组织结构的特殊效能
人之所以要工作，从最简单的角度来看，是要获得满足感和工作成效。组织结构正是可以让满足感和工作绩效同时获得的管理方式，这也是组织结构的一个特殊效能。组织结构之所以具有这样的功效，是从结构设计的七个层面体...
组织结构的特殊效能 查看详情 >>
科学管理之父泰罗（泰勒）的主要观点
泰勒是管理学的先驱,被称为“科学管理之父”,他在管理学上的贡献是无法取代的。 他的主要贡献在于使管理走向科学化, 并为后来的科学管理理论奠定了基础。 泰勒注重将理论知识运用于管理的实践中。 他的“泰勒...
科学管理之父泰罗（泰勒 查看详情 >>
科学管理之父泰罗（泰勒）语录
(1)科学管理超过积极性加刺激性管理的第一个优点是能不断取得工人的主动性-工人们的勤奋工作、 诚意和才能; 而在采用最好的旧式管理方法时,只能偶然地、 不大经意地得到工人们的积极性。...
科学管理之父泰罗（泰勒 查看详情 >>
对科学管理之父泰罗（泰勒）的评价
科学管理之父泰勒的科学管理理论首次突破了管理研究的经验途径这一局限性视野,首次提出要以效率、 效益更高的科学型管理来取代传统小作坊式的经验型管理,使人们认识到在管理上引进科学研究方法的重要性和必要性,...
对科学管理之父泰罗（泰 查看详情 >>
科学管理理论的主要内容
首先,从执行同一种工作的工人中,挑选出身体最强壮、 技术最熟练的一个人,把他的工作过程分解为一系列的动作,用秒表测量并记录完成每一个动作所消耗的时间,除去动作中多余的和不合理的部分,把最为经济的、 效...
科学管理理论的主要内容 查看详情 >>