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品牌营销
培训是销售经理的必修课
销售业绩决定企业的成败。没有销售就没有企业,而要提高销售额,销售经理必须对销售员进行培训,以提高销售员的工作能力。但销售人员培训的具体目的并不仅限于提高销售额,还有以下的特殊作用。...
销售团队,销售技巧,体
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运用销售管理表格管理销售人员
销售团队人员的管理方法和手段有很多,比如日常管理、考核激励、沟通互动、心态培养等,就是常用的一些管理形式。其中,销售团队的日常管理工作又是其他管理工作顺利开展的基石。因为,万丈高楼平地起,越是最基础性...
销售管理,销售团队,销
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销售管理表格设计五原则
销售管理表格对销售经理管理销售团队有着非常重要的意义。但是在管理表格的运用过程中,经常会出现这样那样的问题:有的表格设计得过于复杂,有的表格设计出来了但销售人员不愿意填写,有的表格填完就完,无人问津。...
销售管理,销售团队,销
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认识几种常用的销售管理表格
从销售人员的日常工作分析的角度出发,监控销售活动的销售管理表格包括市场信息类表格和工作过程类表格两大类。...
销售管理,销售团队,销
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督导销售人员填写销售管理表格
销售管理表格的设计工作虽然复杂,但推行和督导销售人员填表更难。这其中,很可能需要销售经理长期坚持,直到销售人员从这些表格中获益,逐渐形成“团队习惯”为止。通常,针对团队成员在表格填写方面的不合作,销售...
销售团队,销售技巧,体
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设计销售团队目标管理框架
销售团队的目标管理,是指依据公司整体策略,制订目标计划,安排进度,将目标额分配到各单位、个人切实执行,并使其有效达成。同时,对其成果加以严格考核。...
销售团队,销售技巧,体
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销售团队激励最常用十三大方式
如果销售经理真正要激励销售团队,他们就必须选择合适的激励方式,并把针对团队成员个人进行的激励视为自己的职责。激励方式为激励实施提供了具体指导方法的选择。一般而言,针对销售团队成员个人的激励方式主要有以...
销售团队,销售技巧,体
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销售团队设计事关重大
在日益激烈的竞争环境中,企业必须意识到只有建立完善的销售团队、保持通畅高效的销售渠道,才能有力地配合整个营销活动,才能在竞争中取得胜利。...
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设计销售团队要着眼全局
销售发展的趋势是由个人销售发展为团队销售,企业销售团队的设计与建立成为必然。销售团队的设计应富于弹性,因企业性质的不同而不同,因销售性质的不同而不同,但基本上都是由销售人员和有关职能人员组成。...
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