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如何打造有中国特色的企业文化
先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。文章从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要...
企业文化建设,企业文化
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如何打造一支高效的危机管理团队
要想使危机公关发挥最大效应,势必要加强危机公关的协调指挥工作,其中发挥作用最大的是危机公关的核心领导机构——危机管理小组,它的决策水平和预见能力的高低将直接决定着危机处理进程和结果。当危机管理小组的成...
员工管理,企业管理制度
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成功危机管理三要素
危机发生后,不同的危机处理方式将会给组织和个人带来截然不同的结果。在主观上和客观上对危机有足够的准备,组织和个人能够做到冷静应对、及时处理,通常能够化险为夷,甚至因祸得福。...
危机管理,员工管理,团
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危机管理的肢体结构
危机管理不能头痛医头,脚痛医脚,也不能眉毛胡子一把抓,而应该分阶段,有步骤地进行。前面我们说过,危机的发展可以分为潜伏生成期、显现与爆发期、持续演进期、消解减缓期和解除消失期5个阶段。如果将这些阶段与...
危机管理,团队管理,企
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危机管理的特征
所谓不确定性(uncertainty),一般是指人们不可能或无法对问题进行客观分类的情形。在这种情况下,人们的行为在很大程度上依赖于他对自己信念的置信度。而危机管理工作就是以这种主观概率为依据的。例如...
危机管理,员工管理,企
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工程项目的特征
1.针对工程项目的管理特点进行工作分解结构 工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务...
工程项目的特征,工程项
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工程项目的周期阶段
工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工...
工程项目周期,项目股权
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工程项目管理
工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥...
员工管理,企业管理制度
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滥竽充数与制度设计
战国时期,有一个南郭先生,虽然饱读诗书多年,但由于没有什么实际的本领,依旧是贫寒交加。无奈中,他铤而走险,面见齐宣王,声称要为齐宣王吹竽奏乐,发挥才能,为国效力。齐宣王一高兴,手一挥,南郭先生便成了3...
企业经营,年度经营计划
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