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企业信息管理
20世纪80年代以来, 计算机科学的发展给企业的信息管理带来了新的转机。 随着计算机管理信息系统的发展和深化,从MIS、 DSS到SIS,各种各样的计算机软件系统给企业管理也确实带来了许多高效处理事务...
信息化管理,信息化应用 查看详情 >>
企业信息资源管理的局限性
企业的管理思想是一个动态发展、持续演进的概念。 随着社会形态由信息经济向知识经济的过渡, 企业的管理思想开始由重视效率和信息的无障碍流通向重视学习和知识的共享转移。 这种变化导致了企业信息资源的开发与...
信息化体系,信息化平台 查看详情 >>
知己知彼，百战不殆对现代信息管理有何借鉴意义
孙子认为,信息管理对决策和战争的成败起决定性的作用,他在《孙子·谋攻篇》中说: “知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负; 不知彼,不知己, 每战必殆。 ” 意思是说,在军事纷争中,既了解敌人, ...
信息化管理,信息化体系 查看详情 >>
流程管理的定义
埃尔津加等学者(1995)对流程管理作了如下定义: “流程管理是一种以提高产品和服务质量为目标,分析、改善、控制和维持流程的系统化、 结构化方法。 ”扎伊里(1997)认为流程管理是“一种分析和不断改...
管理流程,业务流程管理 查看详情 >>
流程管理的本质
从流程管理的产生及对流程管理定义的阐述中可以看出, 流程管理的对象是流程,流程管理的核心是构造卓越的业务流程。 流程管理的过程也就是坚持顾客导向、 不断地改进或改造能够创造和传递顾客价值的业务流程的过...
流程管理咨询,业务流程 查看详情 >>
流程管理的目的
（1）组织机构的职能统一与集中，企业资源有效利用 科学的流程能够理顺企业内部各组织部门之间的关系，从而将职能重复的机构或部门予以撤销，并使价值一致的资源得到集中利用。这样既不浪费资源，又能缩短决...
业务流程管理,流程管理 查看详情 >>
流程管理的意义
职业化是现代化企业的一个重要标志。企业员工的职业化行为是与行业规范、企业规章、工作流程等紧密相连的。一个员工如果具备了所在企业所需的工作技能，掌握并按照企业的做事方式和操作流程工作，那么，这个员工就是...
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项目经理素质修养
国内很多互联网公司的在职项目经理并不具备项目经理必需的素质修养或者专业技能, 他们甚至还没有真正搞清楚什么是项目,什么是项目管理, 就鬼使神差地在公司混上了项目经理。公司高层管理者也不明白担任项目经理...
咨询项目管理,项目管理 查看详情 >>
项目管理成熟度诊断方法
每当项目管理进行到一定的阶段,无论团队成员,还是团队管理者,可能都会想要知道所在团队的管理运作状况, 目前已经达到了什么程度,处在什么位置, 后续改进方向在哪里, 改进措施是什么···想要准确认知这些...
项目质量管理,项目进度 查看详情 >>